OKR – Objective, Key Results
Et effektivt verktøy for å omsette strategi i målbare resultater
Har du lyst til å jobbe med, og mot inspirerende mål som skaper engasjement fra topp til bunn i virksomheten, og som gjør at alle drar i samme retning? Da er verktøyet OKR noe for deg!
På dette kurset får du en innføring i OKR – Objective, Key Results. Du lærer hvordan du kan bruke det i egen virksomhet, i teamet ditt eller avdelingen.
Det er enkelt og genialt rammeverk for målstyring som skaper samarbeid og engasjement rundt konkrete målsettinger. Metoden benyttes for å sette høye mål, sikre kontinuerlig fremdrift og holde fokus på de viktigste alternativene til enhver tid. Rammeverket knytter målene til selskap, avdeling, team og medarbeidere sammen
Du lærer:
- Fordelene ved å bruke OKR for å oppnå mål
- Forskjellen på KPI’er og OKR
- Hvordan sette gode OKR’er
- Hvor mange OKR’er du bør ha
- Hvordan komme i gang med bruk av OKR
- Suksessfaktorer og fallgruver
Hva skiller OKR fra andre metoder:
OKR er en unik metode for å få virksomheten til å bevisst fokusere på verdiskapende aktiviteter. Den knytter målene til selskap, team og individ sammen for å omsette strategi i målbare resultater. Prosessen sørger for hard prioritering og ambisiøse mål. Alles mål gjøres tilgjengelig for alle andre i virksomheten og dermed forbedrer den internkommunikasjonen, reduserer misforståelser og får alle til å dra i samme retning.
- Lett å komme i gang
- Skaper engasjement
- Fremmer tverrfaglig samarbeid
- Kobler daglig arbeid opp mot de viktigste, strategiske målene
- Fremmer transparens og internkommunikasjon
Hvem bruker OKR:
Metoden er for alle virksomheter uansett størrelse, privat eller offentlig. Her i Norge tar stadig flere tradisjonelle selskaper så vel som start-ups metoden i bruk. Internasjonalt har selskaper som Google, LinkedIn, Uber, Slack, Spotify, Airbnb, Samsung, Volkswagen, Walmart og Dun&Bradstreet tatt metoden i bruk.
Hvem passer kurset for:
Kurset er spesielt godt egnet for deg som er leder og har ansvar for å nå mål og implementere strategi. Du kan være administrerende direktør, økonomiansvarlig, HR-ansvarlig, avdelingsleder, teamleder, prosjektleder o.l. Ingen forkunnskaper er nødvendig for å ha nytte av kurset.
Digitalt kurs med umiddelbar læring:
Kurset gjennomføres på Microsoft Teams. Kurset veksler mellom praktiske oppgaver, erfaringsutveksling og teori forankret i aktuelle problemstillinger. Hensikten er at du skal kunne bruke kunnskapen, dagen etter, i egen jobb. Du får tilsendt en link rett i forkant av kurset så du kan logge deg på.
NB! Begrenset antall deltakere
Meld meg på
Se program
Les mer om OKR her:
Hvorfor OKR er viktig for virksomheter
Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.
