Strategi og forretningsutvikling

Her vil du lære hva som er viktig for å få til lønnsomhet og produktivitet i en virksomhet. Du får innsikt i forretningsideer og -modeller, forretningsplanlegging og forretningsdrift, hvordan ledere og marked tenker og prioriterer. Strategi og forretningsforståelse er ikke bare for toppledelsen.

Etterspurt kompetanse:

Visste du at teknologer som kan tenke helhetlig, strategisk og forstå forretningsmodeller fyller en meget viktig rolle for virksomhetens verdiskapning? Og, at de er etterspurt på arbeidsmarkedet?

Kursets fokusområder og læringsutbytte:

• Hva vil det si å ha forretningsforståelse?
• Hvordan forstå virksomhetens forretningsmessige kontekst og sammenhengen mellom teknologi, strategi og forretningsutvikling?
• Forretningsmodeller, -planlegging og -drift
• Verdiskapning: Hva er det og hvordan henger det sammen med økonomi?
• Hvordan tenker og prioriterer ledere og marked?
• Hvordan kommunisere med business-siden slik at vi forstår hverandre?

Etter gjennomført kurs skal du ha fått en god forståelse for hva som skal til for å ta beslutninger ut fra et forretningsmessig perspektiv og hva som skal til for å bidra til virksomhetens bunnlinje.

Forberedelse:

Se på årsrapporten til virksomheten hvor du jobber: Hva er strategien? Hva består årsberetningen og årsregnskapet av? Hvordan går det med bedriften? Kan du se noen sammenheng mellom strategien og de økonomiske resultatene? Forbered gjerne noen spørsmål.

Hvem passer kurset for

• Dette kurset er for deg som jobber som fagekspert innenfor ulike områder, er teknolog/ingeniør, prosjektleder, it-ansvarlig, jobber med produktutvikling etc og som ønsker å lære mer om strategi og forretningsmodeller og skape større forståelse mellom teknologi og forretning.
• Det er også ypperlig for deg som er gründer og vil lære hva som er viktig for å kommersialisere dine ideer.
• Kurset vil også være svært nyttig for deg som er tillitsvalgt for å få en helhetsforståelse av hva som driver en virksomhet økonomisk.

Avbestillingsregler