Agil teamledelse

Hvordan lære å leve med konstante endringer og gjøre ditt team og din organisasjon mer endringsdyktig og smidig?

På dette kurset lærer du å gå fra detaljert og langsiktig planlegging med høy grad av kontroll og styring til å lede raske tilpasninger basert på tillit til dine medarbeidere.

Læringsutbytte:

• Agile prinsipper og hva betyr de for din måte å lede på
• Praktiske metoder og teknikker for agil teamledelse
• Hvordan tilrettelegge for samarbeid på tvers og oppnå felles målforståelse
• Hvordan motivere medarbeidere og team
• Kommunikasjon - en avgjørende kompetanse i agil teamledelse

Kursmetodikk:

Kurset veksler mellom praktiske oppgaver, erfaringsutveksling og teori forankret i aktuelle problemstillinger. Du tar med deg innsikt i hvordan dere jobber i dag og vi ser nærmere på forskjellen mellom agil ledelse og ordinær ledelse. Vi bruker «Training from the Back of the Room» metodikk for å gi deg en best mulig læringsopplevelse.

Ved aktiv deltakelse og diskusjon med andre vil du utvikle deg i lederrollen parallelt med at vi hjelper deg med konkrete forslag til hvordan ditt team og din organisasjon kan bli mer endringsdyktige og smidige.

Du vil også få en innføring i Diversity Icebreaker som du kan benytte på eget team og i egen organisasjon for å øke forståelse for ulike kommunikasjonsbehov. Programmet kan avvike noe for å tilpasse gruppens dynamikk og behov.

Praktisk rettet kurs med umiddelbar læring:

Du skal forlate kurset med konkrete tiltak du kan iverksette i egen organisasjon.

Målgruppe:

Dette kurset er for ulike typer ledere både i privat og offentlig sektor. Du kan være daglig leder, avdelingsleder, teamleder, prosjektleder, eller rett og slett bare interessert i agil teamledelse og vil lære mer om det.

Meld meg på

Se program

Les mer om Agil Teamledelse her:

– Nye måter å jobbe på krever også nye måter å lede på

Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.

Les mer om Tekna premium her!

Avbestillingsregler

• 

  Cecilie Aungrind

  Seniorrådgiver og smidig veileder

  Computas AS

  Cecilie Aungrind er smidig veileder i Computas og har lang erfaring med å jobbe i og med team. Hun er genuint opptatt av menneskene i teamet og hvordan hun kan bidra til å gjøre andre gode. Hun er en støttende leder, og det er viktig for henne å legge til rette for trygghet i teamet.
  

  Cecilie har 15 års erfaring fra IT-bransjen og har relevant og bred erfaring fra prosjekter og smidige team i både offentlig og privat sektor. Hun har hatt ulike roller og ansvar som blant annet team- og enterprise coach, team lead, scrum master, testleder og funksjonell designer. Hun har konkret og praktisk kompetanse fra store og små virksomheter som er i starten på en smidig transformasjon til de som har prioritert dette i mange år. Cecilie er svært engasjert når det kommer til bevissthet rundt målstyring i organisasjoner, kommunikasjon og hvordan dette kan gi mening helt ned til den enkelte medarbeider.

• 

  Ellen Mowinckel Daleng

  Fagdirektør og avdelingsleder

  Computas AS

  Ellen Mowinckel Daleng er fagdirektør innen området produktivitet og samhandling i Divisjon Digital Rådgiving i Computas, samt leder for avdelingen som hjelper kunder med smidige metoder og samarbeidsverktøy.
  

  Ellen er med 30 års erfaring fra IT -bransjen en erfaren prosessleder, teamleder, smidig-rådgiver og løsningsarkitekt med spisskompetanse innen smidig organisering, metoder og tankesett. Hun har gjennom sin karriere ledet team i både internasjonale forskningsprosjekter og større digitaliserings- og utviklingsprosjekter i privat og offentlig sektor, og har fokus på å skape engasjement, autonomi, tillit og åpen kommunikasjon.
  
  

  Ellen er opptatt av å legge til rette for at teamet skal oppleve faglig og personlig utvikling, kjenne felles mål og hvordan de bidrar til konkret realisering av virksomhetens strategi.
  

  Hennes faglige teft og problemløsende blikk har reddet mange bedrifter i deres møte med modernisering og mer agile arbeidsmetoder. Hun er en dyktig motivator og kulturbygger, og blir ofte spurt om å lede kick-off samlinger med øvelser for å bli bedre kjent og skape fellesskap, samt strategisamlinger og workshops for å komme frem til felles mål og tiltak.