– Hvorfor er det sterke stillingsvernet i arbeidslivet særlig viktig for unge arbeidstakere?
– Unge er ofte i en mer utsatt posisjon i arbeidslivet. De har kortere ansiennitet, mindre erfaring og gjerne svakere forhandlingsposisjon enn arbeidstakere som har vært lenge i arbeidslivet. Derfor er det viktig at vi har regler som sikrer at en oppsigelse må være saklig og kunne begrunnes.
Det er jo en grunn til at vi har et sterkt stillingsvern i Norge. Kravet om saklig grunn til oppsigelse ble innført allerede i arbeidervernloven av 1936. Før det kunne arbeidsgiver som hovedregel si opp en arbeidstaker uten å måtte vise til noen spesiell grunn.
– Denne sommeren gikk leder av Agder Unge Høyre ut i Dagens Næringsliv og hevdet at et svakere stillingsvern kan gjøre det lettere for unge å få jobb. Hva tenker du om det?
– Jeg synes det er en ganske sterk påstand. Det er på ingen måte opplagt at et svakere stillingsvern vil være en fordel for unge arbeidstakere.
Hvis en virksomhet må nedbemanne, er det for eksempel ikke nødvendigvis de eldste eller mest erfarne som rammes. Når ansiennitet får betydning ved utvelgelsen, kan unge arbeidstakere med kort fartstid være blant dem som rammes først.
– Så du mener at et svakere stillingsvern faktisk kan slå negativt ut for unge?
– Ja, absolutt. Og vi ser også andre situasjoner som er verdt å merke seg. Som Tekna-advokater ser vi stadig eksempler på at arbeidsgivere ønsker å trekke tilbake jobbtilbud til nyutdannede eller unge kandidater fordi virksomhetens behov har endret seg mellom tidspunktet arbeidsavtalen ble inngått og den dagen arbeidstakeren skulle begynne.
Med et svakere stillingsvern vil terskelen for slike situasjoner kunne bli enda lavere. Da får arbeidstakerne mindre mulighet til å si fra eller utfordre beslutningen. Det er vanskelig å se at det skulle være en fordel for unge som forsøker å etablere seg i arbeidslivet.
– Samtidig er det flere som argumenterer for at arbeidsgivere trenger større fleksibilitet?
– Selvfølgelig trenger virksomhetene en viss grad av fleksibilitet. Det er også en viktig del av den norske arbeidslivsmodellen. Men fleksibilitet og trygghet for jobben trenger ikke være motsetninger.
Poenget med stillingsvernet er ikke å gjøre oppsigelser umulige eller å hindre nødvendige omstillinger. Poenget er å sikre at når noen mister jobben, skal det være en saklig og etterprøvbar grunn til hvorfor det skjer.
– Hva sier unge arbeidstakere selv om dette?
– Det er egentlig ganske interessant. Fafos ungdomsbarometer for 2025 viser at muligheten til å få fast jobb er blant de viktigste faktorene når unge velger yrke. Trygge arbeidsforhold er også en av sakene som opptar unge mest.
Trygge arbeidsforhold er også en av sakene som opptar unge mest.
Forskningen tegner et bilde av en generasjon som ønsker forutsigbarhet og stabilitet i arbeidslivet. Da bør vi kanskje være litt forsiktige med å konkludere med at løsningen er mer usikkerhet.
– Hva med å gjøre prøvetiden mer fleksibel?
– Jeg har vanskelig for å se at det er nødvendig for å løse dette problemet. Dagens prøvetidsregler gir allerede arbeidsgivere en reell mulighet til å vurdere om en nyansatt fungerer i jobben. Samtidig har arbeidstakeren et vern mot vilkårlige oppsigelser.
Prøvetiden er altså allerede laget for å redusere risikoen ved en feilansettelse. Arbeidsgiver får mulighet til å prøve ut den ansatte, uten at vi samtidig fjerner det grunnleggende stillingsvernet.
– Hva mener du da er den egentlige utfordringen for unge på arbeidsmarkedet?
– Det er ikke at unge har for mye trygghet. Det er at for få får muligheten til å komme inn døren.
Vi trenger flere unge inn i arbeidslivet, og da må vi se på hva som faktisk hindrer arbeidsgivere i å ansette dem. Å svekke rettighetene til de som allerede har fått jobb, er ikke nødvendigvis riktig medisin.
– Hvorfor er det viktig å holde fast ved dagens modell?
– Fordi den norske arbeidslivsmodellen over lang tid har klart å kombinere fleksibilitet for virksomhetene med trygghet for arbeidstakerne.
Stillingsvernet er en viktig del av den balansen. Når vi diskuterer hvordan morgendagens arbeidsmarked skal se ut, bør vi derfor være varsomme med å svekke en ordning som både gir arbeidstakere trygghet og virksomhetene mulighet til å omstille seg.
– Så hvis du skulle oppsummere: Hva er budskapet ditt til dem som mener at unge trenger et svakere stillingsvern?
– Jeg ville snudd på spørsmålet: Unge trenger først og fremst en jobb. Når de først har fått den, trenger de også trygghet for jobben.
Det er vanskelig å se at større risiko for å miste jobben skal gjøre det norske arbeidslivet mer attraktivt for unge. Stillingsvernet er ikke et hinder for unge arbeidstakere. Det er også et vern for dem.
