22.–23. sep.
Arrangementet er avlyst

Forskning viser at team som har en positiv kultur og arbeidsklima presterer 1,5 gang høyere enn team som ikke har det.

Meld meg på

I dag er det viktigere enn noen gang at vi evner å innovere, forbedre og utvikle virksomheten kontinuerlig. Men om du skal få virksomheten til å blomstre må du også få individer til å blomstre.

Verktøy og metoder du umiddelbart kan ta i bruk:

På dette kurset vil du få innsikt i positiv psykologi og hvordan du kan skape et positivt klima der ansatte ønsker å bidra og yte optimalt, der de opplever høy grad av psykologisk trygghet og en høyere mening med arbeidet. Du får metoder og innsikt som bidra til større helsemessige effekter på arbeidsplassen, lavere turnover, høyere lagånd og lojalitet med høyere produktivitet.

I løpet av to dager vil du få innsikt i verktøy og metoder du kan bruke med en gang du kommer tilbake på jobb.

Du lærer:

  • Hva positiv psykologi er
  • Hvilke fordeler bruk av positiv psykologi gir deg i lederrollen
  • Hva som skal til for å skape psykologisk trygghet og lagånd i grupper og team
  • Hva som motiverer dine ansatte og hva du kan bidra med for at arbeidet gir mening for andre
  • Hvordan du skaper gode,positive relasjoner og en vekstbasert kultur
  • Hvordan kommunisere positiv og gi korrigerende feedback
  • Hvordan sikre at de ansatte bidrar med sin kollektive intelligens

Praktisk rettet

Kurset gjennomføres som en kombinasjon av forelesninger, diskusjoner, øvelser. Ingen forkunnskaper kreves.

Hvem bør delta:

Dette kurset er for alle ledere som ønsker å bli bedre på å skape en positiv kultur og bedre resultater, der medarbeidere vil blomstre og trives.

NB! Begrenset antall deltakere.

Ditt ansvar som leder:

Du som leder må evne å skape mening med arbeidet for andre, og du er den som har størst betydning for om teamet ditt opplever et positivt klima med psykologisk trygghet. Det du sier og gjør vil påvirke om dine medarbeidere ønsker å bidra eller holde tilbake. Her får du nøklene til hvordan du kan utvikle ditt positive lederskap.

Meld meg på

Se program



Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.

Les mer om Tekna premium her!
Skriv ut

Praktisk informasjon

Oppstart kl. 0900 og avslutning kl. 1600 begge dager. Det vil bli lagt inn jevnlige pauser. Lunsj kl. 1130 - 1230 .

Progam

Innledning

  • Positivt lederskap, hva er det?
  • Faktorer i deg som leder
  • Tankesett, verdier og holdninger
  • Hva viser forskning om helseeffekter og resultater av positiv psykologi
  • Hva gjør at vi opplever mening, lykke og livskvalitet
  • PERMA – modell for høy livskvalitet

Positivt klima

  • Positive følelser og optimisme på arbeidsplassen
  • Hva kjennetegner velfungerende og effektive grupper og team
  • Lagfølelse, tilhørighet og motivasjon
  • Tilbakemeldingskultur
  • Gruppepsykologisk trygghet
  • Kreativitet, prososial atferd og gruppelæring
  • Betydning for prestasjoner
  • Refleksjon og praktiske øvelser

Positive relasjoner

  • Helseeffekter ved positive relasjoner
  • Styrkebasert ledelse
  • Hvordan jobbe i tråd med egne styrker
  • Støttende og konsulterende atferd
  • Praktiske øvelser

Positiv kommunikasjon

  • Når er du på ditt beste?
  • Hvordan få frem det beste i andre?
  • Hvordan gi korrigerende feedback uten tap av motivasjon?
  • Hvordan anerkjenne, støtte og validere?
  • Åpen dialog og coachende lederstil
  • Praktiske øvelser

Positiv mening og engasjement

  • Hva gir mening på jobb
  • Når jobben betyr noe også for andre
  • Engasjement og flyt
  • Verdier, tilhørighet og langsiktig verdi
  • Formål og hensikt. Hva prøver vi å få til?
  • Sammenheng med andre organisatoriske mål
  • Praktiske øvelser
  • Agnethe Ellingsen

    Forfatter, foredragsholder, karriere- og lederveileder

    Agnelli AS

    Agnethe brenner for å utvikle ledere så de bedre kan mestre lederrollen. Hun har jobbet med leder- og organisasjonsutvikling siden 2005 og har utviklet en rekke kurs og programmer innen ulike tema. Før det var hun selv leder innen IT. Hun er kunnskapsrik, engasjerende og opptatt av å formidle på en enkel og forståelig måte.

    Agnethe har en tverrfaglig utdanning innen teknologi, ledelse og innovasjon. Blant annet en MBA fra NHH og masterprogram i Design Thinking. I tillegg er hun sertifisert coach og organisasjonscoach. Agnethe er også forfatter av suksessboken ”100-dagerskoden, hvordan mestre ny lederrolle og unngå fallgruver”, som har fått bred medieomtale. Hun har jobbet på tvers av bransjer, i inn- og utland, og er en populær kurs- og foredragsholder. Agnethe har også erfaring som underviser og sensor på høgskolenivå.

Andre kurs og arrangementer innenfor dette emnet:

Ledelse og utvikling

Lynkurs i fasilitering av Google Design Sprint

2. sep.
kl. 09:00–16:00

Ledelse og utvikling

Tekna lederutvikling (GILA)

8. sep.–8. des.