Hvordan lykkes som leder av fageksperter og kunnskapsmedarbeidere
Nettkurs via Microsoft Teams
23. nov. 2022 kl. 15:00
Dette todagerskurset handler om hvordan du lykkes som leder av en kompetansesterk avdeling, team eller virksomhet. Du får verktøy og teknikker du umiddelbart kan ta i bruk.
Hvordan skape gode team av dyktige individualister?
Det kan være noen ekstra utfordringer med å lede kunnskapsmedarbeidere og sterke fagmiljøer. På dette kurset får du inspirasjon, faglig påfyll og verktøy for hvordan du leder et fagfokusert kompetansemiljø.
Innhold:
- Hva motiverer kunnskapsarbeidere – hvordan bruke denne innsikten som leder
- Hvordan opparbeide deg tillit og respekt blant sterke fagfolk
- Hvordan sette mål og engasjere til felles innsats
- Hvordan sette rammer som etterleves
- Hvordan kommunisere med gjennomslagskraft og troverdighet
- Hva gjør du når du møter motforestillinger?
- Hvordan få sterke personligheter til å jobbe godt sammen i team
- Hvordan skape en god kultur og en god arbeidsplass
Digitalt kurs med umiddelbar læring:
Kurset gjennomføres som en blanding av forelesning, diskusjoner, og gruppearbeid. Kursleder har selv vært leder i flere norske og internasjonale kunnskapsvirksomheter i en årrekke og har god erfaring som skal til for å lede kunnskapsmedarbeidere og fageksperter. Her går teori og praksis hånd i hånd.
Du får tilsendt en link rett i forkant av kurset så du kan logge deg på.
Målgruppe:
Dette kurset er for ulike typer ledere både i privat og offentlig sektor, du kan være daglig leder, avdelingsleder, teamleder, prosjektleder eller rett og slett "lede andre uten å være sjef". Felles er at dere har ansvar for et team, en avdeling, en virksomhet, et prosjekt, en prosess eller lignende som består av fageksperter og kunnskapsmedarbeidere.
Meld meg på
Se program
Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.
