Hvordan lede uten formelt personalansvar

Ofte kan det være nok å kjenne de riktige virkemidlene du skal benytte til riktig tid. Dette kurset gir deg nyttige råd om hvordan du setter deg i respekt, skaper fremdrift og samtidig motiverer de du omgir deg med. Her får du muligheten til å styrke dine kommunikasjonsferdigheter og dermed fremstå som en tydelig leder for ditt team.

Kurset gjennomføres i Microsoft Teams, og det legges til rette for diskusjoner, oppgaver og samarbeid i grupper i tillegg til forelesning

Viktige tema på kurset:

• Virkemidler for å nå frem med ditt budskap

• Hvordan koordinere teamet og fordele ansvar

• Hvordan lede og motivere ulike mennesketyper

• Hvordan etablere milepæler for å sikre fremdrift

Gjennom dette kurset får du verktøy og metoder som gjør det enklere å lede uten å være sjef, anledning til å reflektere over egne og andres erfaringer og problemstillinger og blir bedre rustet til å møte hverdagens små og store utfordringer.

Målgruppe:

Kurset er skreddersydd for deg som fungerer som stedfortreder, leder eller koordinerer prosjekter eller styrer en arbeidsgruppe. Det passer også for fagpersoner som ønsker større gjennomslagskraft opp mot sjefen, overfor kollegaer, samarbeidspartnere eller kunder.

Arbeidsform:

Kurset gjennomføres digitalt, du deltar hjemmefra. Lederkurset går over to dager, og involverer praktisk ledelsestrening, oppgaver, erfaringsutveksling og ledelsesteori forankret i aktuelle problemstillinger.

Oppfriskingsmuligheter:

Etter kurset kan du få tilgang til en gjennomgang av alle temaene på video. Du har tilgang til filmene et år etter kurset, og kan bruke dem for å vedlikeholde læringen fra kurset når det passer for deg og i det omfanget du har behov for.

Avbestillingsregler