Hvordan lede i en ny normal og hybrid hverdag
Dette kurset gir deg en verktøykasse og en plattform som gjør at du står stødig i nye forventninger og gjør deg bedre rustet til å lede i en ny normal.
Meld meg påKrav om økt fleksibiliet, autonomi og et mer grenseløst arbeidsliv stiller nye krav til deg som leder. Corona og hjemmekontor har gitt oss en forsmak. Nå skal vi ta dette et steg videre og etalbere en ny normal. Ferske analyser fra blant annet Harvard Business Review og Gartner at under halvparten av ledere er forberedt på sin framtidige rolle.
Ny normal - ny lederstil:
Hva betyr det å være en digital leder i 2021 og fremover, for akkurat deg, dine medarbeidere og ditt miljø? Hvilke strategiske og operative grep må du ta? Hvilken kompetanse og ferdigheter trenger du? Hvilke perspektiv har du nå og hvilke trenger du fremover på lederrollen og på samspill med dine medarbeidere /hybridarbeidere? Hvilke trender og oppdatert forskning kan det være nyttig å kjenne til?
I løpet av 2 kursdager får du:
- En forståelse for de viktigste endringer som er nødvendig i en ny normal
- Justert din lederidentitet og lederpraksis
- Innsikt i trender og ny forskning som understøtter nødvendige justeringer
- Inspirasjon, verktøy og tips, med erfaringsdeling fra kursholder og kursdeltagere
- En praktisk sjekkliste du kan jobbe ut fra i utviklingen av egen lederadferd.
Praktisk kurs i digitalt format:
Du vil få påfyll for å fremstå som en trygg og dyktig leder i en stadig mer digitalisert og transparent verden. Det blir lagt opp til aktiv peer mentoring, erfaringsdeling og diskusjoner med de andre lederne på kurset. Det blir tid til å reflektere over og videreutvikle egen lederpraksis individuelt, for deretter dele og sparre i mindre grupper gjennom dagene.
(Dette kurset bygger på andre kurs og foredrag innen avstandsledelse og hvordan lede fagspesialister og kunnskapsmedarbeidere. Det er ingen forutsetning at du har deltatt på disse tidligere - du vil få like stor nytte av disse to dagene uansett!)
Målgruppe:
Dette kurset er for alle ledere som ønsker å bli bedre på å skape resultater gjennom andre, enten du jobber i privat eller offentlig sektor. Du kan være daglig leder, avdelingsleder, teamleder, prosjektleder, forsker, HR-ansvarlig, eller rett og slett "lede andre uten å være sjef".
Meld meg på
Se program
Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.
Les mer om Tekna premium her!
Husk å være klar og pålogget til kl 0900 begge dager!
DAG 1
Velkommen med praktisk info
Hva har påvirket lederrollen og hva forventes nå
- Hva tar vi med oss fra pandemi og korona, økt digitalisering, muligheter og utfordringer?
- Hvilke forventinger stilles til deg som leder nå og fremover?
- Ferdigheter som blir etterspurt fremover
Hvilke utfordringer kjenner du nå på?
- Praktiske verktøy, tips og erfaringsdeling i mindre grupper og i plenum
Din lederstil i en ny normal
- Hvordan har økt grad av automatisering og digitalisering noe å si for din lederstil.
- Adferds justering, hva er viktig lederadferd å være bevisst på nå
- Videreutvikling av din egen lederadferd og lederpraksis.
DAG 2
Hvordan lede mer autonome team og medarbeidere
- Hva forventer medarbeidere av deg?
- Hvordan skaper du tilhørighet med medarbeidere som jobber fra ulike steder og til ulike tider
- Individtilpasset lederskap, hvordan ledere du ulike generasjoner, yngre medarbeidere, medarbeidere mellom førti-seksti og ledelse av seniorer i en ny normal.
- Ledelse av ulike personligheter når det forventes redusert bruk av kontroll og direkte styring
Kommunikasjon og samspill
- Forventinger til godt samspill
- Nye måter å lede møter på
- Nye måter å engasjere medarbeidere
Hvilke utfordringer kjenner du nå når det gjelder team og kommunikasjon i en ny normal
- Praktiske verktøy, tips og erfaringsdeling i mindre grupper og i plenum
Din oppdaterte lederpraksis for å lede i en ny normal
Avslutning og oppsummering
PRAKTISK INFORMASJON
Vi starter begge dager kl. 0900 og avslutter kl. 1500. Det vil bli lagt inn jevnlige pauser underveis. Lunsj er fra kl. 1130 - 1230 begge dager.
Du vi få tilsendt en link i forkant av kurset for å kunne logge deg på til kursstart.
-
Vigdis Austrheim
Partner og rådgiverVigdis Austrheim
Vigdis har lang ledererfaring fra IT bransjen i 30 år, hun er praktisk og inspirerende i form. Hun har unik og spennende bakgrunn og jobber nå med utvikling av ledere i både privat og offentlig sektor.
Vigdis har selv utviklet nye forretningsområder, ledet team og blitt ledet fra avstand og hjemmekontor, gjennom transformasjon og digitaliseringsprosesser. Hun vil gi deg konkrete råd og metoder for at du kontinuerlig skal utvikle deg i lederrollen, stå trygt og ikke minst samarbeide godt med teamet for å oppnå de målene og resultatene du er ansatt for å tilføre virksomheten du jobber i.
Andre kurs og arrangementer innenfor dette emnet:
Ledelse og utvikling
