Fra fagekspert til suksessfull leder
Bli en bedre leder. Få gjennomslagskraft og trygghet i din lederrolle.
Meld meg påModul 1 i mai gjennomføres digitalt via Zoom. Modul 2 i juni gjennomføres fysisk på Scandic Solli (hvis situasjonen tillater det).
Som leder har du ikke lenger ansvar bare for deg selv. Du skal kanskje lede tidligere kolleger, og står overfor nye krav og forventninger fra omgivelsene. Har du den nødvendige kompetansen for å unngå fallgruvene som ny leder?
Teknas forundersøkelse viser at «å slippe kontrollen over faget» ofte er utfordrende. Dette kurset trener deg i å strukturere arbeidsdagen gjennom delegering og tidsstyring. Du får innsikt i konkrete metoder som sikrer god oversikt og kontroll.
Dette lærer du:
- Hvorfor er jeg leder?
- Ny i lederrollen – fra kollega til leder.
- Delegering i lederrollen
- Kommunikasjon som ditt viktigste verktøy
- Hvordan få andre til å prestere optimalt
- Hvordan lede på distanse
- Tidsstyring i lederrollen
- Vanskelige personalsaker – kom konfliktene i forkjøpet
- Hvordan skaper du engasjement og eierskap til visjoner og oppgaver?
Samlingene vil gi deg mulighet til å praktisere det du har lært, samt dele erfaringer med andre kursdeltakere.
Målgruppe:
Kurset er skreddersydd for nye ledere. Du får delta i erfaringsutveksling, diskusjoner, gruppearbeid og du får praktiske oppgaver mellom samlingene. Det veksles mellom aktiv kommunikasjonstrening, viktige fakta og gode verktøy for å utvikle deg til en tydelig leder.
Fire spennende dager
Velkommen til fire dager som gir deg konkrete verktøy og innsikt og kunnskap som du trenger for å lykkes i din nye lederrolle
Modul 1 (Digital samling via Zoom): 4.-5.mai 2021, oppstart kl. 09:00 og avslutning kl 15:30 begge dager. Lunsj kl 11.30-12.15
Modul 2 (Fysisk samling på Scandic Solli hvis situasjonen tillater det): 7.-8.juni 2021, kl. 0930-16.00 dag 1, kl. 09.00-1530 dag 2.
Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.
Les mer om Tekna premium her!
Modul 1: 4.-5.mai 2021 (Digital samling)
NB modul 1 gjennomføres digitalt via Zoom
Oppstart 1.kursdag (online via zoom)
Meg i lederrollen
I først del av lederprogrammet vil du bli involvert med noen "store" spørsmål, samtidig som du får teorier, verktøy og historier fra virkeligheten. La deg gjerne inspirere og reflekter over følgende program før oppmøte til kurset.
Hvorfor er jeg leder?
- Hvilke valg har jeg tatt for mitt lederskap?
- Hvem er jeg som leder?
- Hvilke verdier har jeg i lederrollen?
- Hva tror jeg på som leder?
- Hva tror jeg på faglig som leder?
- Hvilke ønsker har jeg som leder for mine medarbeidere?
Ny i lederrollen – fra kollega til leder
- Slik lykkes du med overgangen til din nye rolle
- Slik takler du ensomheten; fra å være den de snakker med, til den de snakker om
- Hva kreves av deg for å lykkes i lederrollen?
- Bli bevisst dine daglige utfordringer
- Plikter og rettigheter som leder – vær deg ditt ansvar bevisst
Hvilke allianser er viktige for deg som leder?
- Balansegangen mellom å være leder og kollega
- Boss or buddy – hva er spillereglene?
- Hvor kompis kan du være som leder?
- Bli en tydelig leder for ditt team – og dine overordnete
- Bli bevisst utfordringer og fallgruver i din nye rolle
Oppstart 2.kursdag (online via zoom)
Fra fagspesialist til leder – delegering i lederrollen
- Du var fagekspert, men nå er du leder – hvordan mestre forandringen
- Hvordan holde deg oppdatert på faget, samtidig som du gir medarbeiderne tillit og ansvar
- Slik delegerer du oppgaver, uten å miste oversikten
- Delegering gir større ansvar, og ansvar sikrer eierskap, og eierskap skaper resultater
Involvering skaper eierskap og økt motivasjon
- Hvordan tilpasse din ledelse og kommunikasjon?
- Hvordan identifisere ulike medarbeiders behov?
- Hva fremmer selvtillit og trygghet blant dine medarbeidere?
Styrk din gjennomslagskraft – kommunikasjon som ditt viktigste verktøy
- Få praktiske teknikker for mer effektiv kommunikasjon
Modul 2: 7.-8.juni 2021 (Fysisk samling på Scandic Solli)
09:00 - 09:30
Velkommen tilbake. Lett frokost.
Oppstart 3.kursdag (på Scandic Solli)
Hvordan få andre til å prestere optimalt
I andre del av programmet setter vi fokus på de menneskene du leder. Hva kreves av deg for å sikre fremdrift, resultater og hvordan beholder du nøkkelpersoner i teamet ditt. Gjør deg kjent med programmet, og tenk gjennom følgende spørsmål i forkant av modul 2.
Hva motiverer dine medarbeidere?
- Hvordan balansere deres faglige dyktighet med utfordrende arbeidsoppgaver?
- Hvordan lede ulike mennesketyper – hva kreves for å lykkes med individuell ledelse?
- Coaching i lederrollen – hvordan få medarbeiderne til å finne løsningene selv?
Hvordan lykkes å lede på distanse
- Hvordan lede på tvers av bakgrunn, kultur og miljø?
- Hvordan kommunisere og motivere når medarbeiderne er spredt geografisk?
- Hvilke virkemidler må tas i bruk når du ikke ser medarbeiderne daglig?
- Hvordan sikre måloppnåelse gjennom å lede på avstand?
Oppstart 4.kursdag (på Scandic Solli)
Tidsstyring i lederrollen
- Hvordan utvikle gode planleggingsverktøy?
- Skap tid til å være leder – slik håndterer du tidstyvene
- Hvordan sikre effektiv møteledelse?
Styrk din kommunikasjon som leder - vær forberedt på ulike samtaler
- Hvordan forberede, gjennomføre og følge opp medarbeidersamtaler?
- Lær metoder for lønnsforhandlinger og/eller lønnssamtaler
- Hvordan kan du arbeide for å forebygge sykefravær og følge opp sykemeldte
- Oppsigelse, nedbemanning og dårlig utført arbeid – hvordan takle egne reaksjoner i forbindelse med tøffe samtaler
Hvordan skaper du engasjement og eierskap til visjoner og oppgaver?
- Hvordan etablere realistiske mål og milepæler for enkeltpersoner og avdelingen?
- Skap og synliggjør resultater sammen med dine medarbeidere
- Unngå fallgruvene- kort vei fra suksess til fiasko
- Hva er viktig for dine medarbeidere i medgang og motgang?
- Bli bevisst muligheter og begrensninger i din ledelse
Vanskelige personalsaker – kom konfliktene i forkjøpet
- Lær å takle situasjoner som kan dukke opp når du er ny som leder
- Hvordan møte konflikter som oppstår på arbeidsplassen?
- Hvordan avvæpne en konflikt på en konstruktiv måte?
16:00
Avslutning av kurset
-
Alf Inge Cleve-Stiansen
LederutviklerLeading Edge
Alf Inge er en av Skandinavias fremste prestasjonsutviklere og har en genuin glede og interesse i å arbeide med utvikling av lederskapet, forandringsprosesser, design og utvikling av nye konsepter og bedriftsinterne programmer. Han har solid og bred erfaring med å drive prestasjonsutvikling både på individnivå og i større grupper, og er ofte å se på større scener grunnet sine formidlingsevner. Alf Inge har ledet kurset Fra fagspesialist til suksessfull leder i fire år, og får særdeles gode tilbakemeldinger på sin undervisning og involvering.
Alf Inge er en internasjonalt sertifisert NLP Trener, har en Mastergrad i Strategy & International Business og en Krigsskoleutdannelse. Han er en av få som vitenskapelig har dokumentert det lederskapet som skaper den beste prestasjonskulturen, og har designet og gjennomført effektfulle programmer i samskapning med kundene.
Alf Inge er i dag daglig leder og trener i Leading Edge AS, Høyskolelektor på School of Communication, Marketing and Leadership på Høyskolen Kristiania, og fagansvarlig i Mitt LederUnivers
