05. mai 2021 kl. 15:00
Dette kurset fokuserer på metoder og teknikker for hvordan du skal lede, motivere, skape resultater og et godt arbeidsmiljø når det er fysiske og geografiske avstander mellom deg og de du er leder for.
Gjennom en bevisst og systematisk tilnærming til avstandsledelse kan du skape det rette rammeverket for dine ansatte uansett hvor de fysisk sitter. Det handler om å kunne skape gode relasjoner og redusere avstanden mellom dere - til tross for at dere daglig ikke sitter på samme lokasjon.
På kurset får du:
- Verktøy som bevisstgjør hvordan du fyller rollen som leder på avstand
- Metoder som skaper tydelighet og sikrer kontroll uten daglig oppfølgning
- Etablert en struktur for god avstandsledelse
- Kommunikasjonsverktøy og tips
- Rammeverk for å forsterke team tilhørighet
- Beste praksis-deling og erfaringsutveksling
- Inspirasjon og faglig påfyll
Vinn-vinn:
Både du og dine medarbeidere får en bedre arbeidshverdag på hjemmekontoret,og andre steder, når alle vet hva som forventes og du er komfortabel og synlig i rollen din - som leder på avstand.
Digitalt kurs med umiddelbar læring:
Kurset gjennomføres som en blanding av forelesning, diskusjoner, og gruppearbeid. Du får tilsendt en link rett i forkant av kurset så du kan logge deg på. Vigdis Austrheim har praktisert avstandsledelse i over 10 år, både i Norge og globalt. Hun deler hva du helt konkret kan gjøre for å lykkes enda bedre med dine medarbeidere og teamet du har geografisk spredt. Her går teori og praksis hånd i hånd.
Målgruppe:
Kurset er tilpasset deg som leder andre uten å være tilstede 100% av tiden. Du leder for eksempel konsulenter som jobber ute hos kunder, medarbeidere på avdelingskontorer i inn- eller utland, geografisk spredte prosjektgrupper eller medarbeidere med mye hjemmekontor.
Meld meg på
Se program
Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.
