
Aktuelt
Vil ha reallønnsvekst i kommunene
- Vi ønsker naturligvis reallønnsvekst for alle våre medlemmer. Lønnsgapet til privat sektor er altfor stort, og det er allerede mangel på arbeidskraft, sier forhandlingssjef i Tekna Kommune Sonia Monfort Roedelé.
Reallønnsvekst er en klar forventning i Tekna Kommune. Forhandlingssjef Sonia Monfort Roedelé mener dette er nødvendig for at kommunene skal klare å rekruttere og beholde nøkkelkompetanse.
- Arbeidsmarkedet er fortsatt godt for Teknas medlemmer. Kommunene har derimot økende utfordringer med å rekruttere og beholde ansatte med høy akademisk kompetanse. Lønnsgapet til privat sektor er altfor stort, og det er allerede mangel på arbeidskraft, sier hun.
Roedelé påpeker at forventningene til samfunnssikkerhet, beredskap og velferdstjenestene samtidig er økende når verden er mer uforutsigbar enn tidligere.
- Kommunene står i førstelinja for å prøve å møte disse forventningene. Lokale lønnsforhandlinger gir dem handlingsrom til å beholde ansatte med høy og viktig kompetanse som kommunen må ha for å løse oppgavene godt og forsvarlig, sier Roedelé.
Et mellomoppgjør handler normalt kun om økonomi. I sentrale forhandlinger handler det da primært om lønnsdannelsen til de som ikke har lokale kollektive forhandlinger.
- For Teknas del handler det om lønnsoppgjøret for medlemmene våre i Oslo kommune og lektorene i skoleverket (kapittel 4 i KS). Det forhandles om hva rammen for disse skal være, om og hvor mye som skal settes av til lokale pottforhandlinger og til hvordan pengene skal fordeles på tariff- eller lønnstabellen. Vi ønsker primært alt satt ut til lokale forhandlinger, sekundært at sentrale generelle tillegg skal være prosentvise og at kompetanse skal lønne seg, sier Roedelé.
Hun mener det også er også særdeles viktig at de andre partene ikke kommer med føringer eller andre angrep på de frie lokale kollektive forhandlingene som Tekna-medlemmene ellers har i tariffområdet.
Lønnsgapet må reduseres
Roedelé mener at lønnsforskjellene mellom kommunalt ansatte og privat ansatte Tekna-medlemmer er blitt for stort. Høy utdanning og kompetanse i kommunen må lønne seg bedre enn i dag, dersom kommunene skal lykkes med å rekruttere og beholde kompetanse i kampen om arbeidskraften.
- Tekna-medlemmenes kompetanse er viktig for at folk i Norge skal kunne stole på at kommunal sektor gjør faglig og økonomisk kloke valg. De må stole på at de samfunnskritiske funksjonene ivaretas. At de får forsvarlig kvalitet i tjenestene. Da må sektoren prioritere å gjøre noe med lønnsgapet. Snittlønnen i kommune ligger 200-300 000 kroner under privat sektor, og mange kommuner taper nøkkelkompetanse til konsulentselskaper eller andre deler av privat sektor, sier Sonia Monfort Roedelé.
Samfunnet har store forventninger om at kommunene leverer gode tjenester.
- Kommunal sektor må tydeligere anerkjenne og vedkjenne seg at Tekna-medlemmers kompetanse bidrar til kvalitet i tjenestene, innovasjon og økt samfunnssikkerhet og beredskap lokalt. Selv om kommuneøkonomien er svekket mange steder, er det ikke slik at ingen kommuner har et økonomisk handlingsrom, sier Roedelé.
Hun mener det er viktig at kommunene og deres folkevalgte prioriterer kvalitet og trygghet i tjenestene til innbyggerne, og prioriterer å rekruttere og beholde ansatte med kompetanse.
- Det er både økonomisk klokt og fremtidsrettet, sier hun.
Lokal lønnsdannelse er et konkurransefortrinn
I 2004 fikk Teknas medlemmer lokale kollektive forhandlinger i storparten av kommunal sektor. Formålet var å gi kommunene bedre mulighet til å konkurrere om høy akademisk kompetanse i arbeidsmarkedet. Det er kun Tekna-medlemmer i Oslo kommune og i skoleverket som per i dag ikke har lokale kollektive forhandlinger.
- Erfaringene med lokal lønnsdannelse har vært positive for Teknas medlemmer. Det gir kommunale virksomheter bedre sjanser til å konkurrere med privat sektor om kompetansen til Teknas medlemmer. Over tid har lokale forhandlinger gitt en gjennomsnittlig bedre lønnsutvikling for våre medlemmer i kommunal sektor enn tilfellet er for lærere i skoleverket og for de ansatte i Oslo kommune. De er de siste to akademikergruppene som fortsatt sitter fast i et gammeldags lønnssystem med sentralt fastsatt tarifflønn. Det er sterke lavtlønnskrefter som tviholder på dette lønnssystemet fordi de får «omfordelt» deler av det økonomiske resultatet til seg fra de høyere utdannede. Det bidrar til at kompetanse lønner seg mindre i skoleverket og i Oslo kommune, sier Roedelé.
Ikke endret tariffsystem
Det er ikke mulig å få endret tariffsystemet for Tekna-medlemmene i skoleverket eller Oslo kommune i mellomoppgjøret i år.
- I et mellomoppgjør er det normalt kun økonomi det blir forhandlet om. Vår ambisjon er å få avtalt en så stor økonomisk ramme som mulig for realfagslektorene våre i skolen og teknologer og realister i Oslo kommune, og primært at alt blir satt ut til fordeling i lokale forhandlinger, sier Roedelé
Dersom det ikke blir mulig å få lokale pottforhandlinger i år, så er målet at de sentrale, generelle tilleggene skal være prosentvise og at kompetanse skal lønne seg.
- Dersom ikke kommunene klarer å bremse tapet av kompetanse fremover, vil innbyggerne merke det på dårligere tjenester, beredskap og høyere kommunale avgifter. Vi ser allerede at unødvendig mye skattepenger går til å leie inn konsulenter og vikarer til driftsoppgaver i kommunal sektor, sier Roedelé.