Tekna lederutvikling (GILA) gir deg praktisk ledertrening gjennom øvelser og konkrete verktøy levert av dyktige, inspirerende og erfarne veiledere.

Meld meg på

Bli bevisst egen lederstil og videreutvikle dine lederferdigheter gjennom et engasjerende kursprogram:

  • Hva gjør deg til en leder som skaper gode resultater
  • Hvordan bli en leder som medarbeidere ønsker å jobbe for
  • Slik skaper du et team som leverer

Programmet går over 9 dager, fordelt på 4 samlinger følgende datoer:

Program

  • 1.samling 12-14.september: Hvordan er jeg som leder? - En bevisstgjøring
  • 2.samling 18-19.oktober: Meg og teamet mitt
  • 3.samling 15-16.november: Relasjonskompetanse
  • 4.samling 07-08.desember: Kommunikasjon og endringsledelse

Målgruppe

Teknas lederutvikling er tilpasset deg som er ny i lederrollen, som ønsker å ta steget fra fagspesialist, eller allerede er i en lederstilling, enten på gruppe- eller mellomledernivå. Deltakerne er både fra privat og offentlig virksomhet.

Tekna lederutvikling vil gi deg nye perspektiver og innspill for å:

  • Øke din selvinnsikt i lederrollen - Hvordan virker du på andre?
  • Bevisstgjøre din lederidentitet
  • Kartlegge og teste dine verdier i lederollen
  • Lære om betydningen av tillitsledelse - og hvordan lykkes
  • Styrke din endringskompetanse i omstillingsprosesser
  • Fremme dine kommunikasjonsferdigheter

Om programmet

Det blir lagt stor vekt på egenaktivitet, både individuelt og i grupper. Du får muligheten til å påvirke gjennom å dele egne erfaringer, og få innspill på det du ønsker å utvikle. Tekna ønsker å tilby deltakerne et annerledes lederutviklingsprogram, som både sikrer personlig utvikling, ny kunnskap og nettverk. Gjennom programmet utvikles gode relasjoner med andre ledere.

Kursmateriale og dokumentasjon er inkl. i kursavgiften. Reise og opphold dekkes ikke av kursavgiften, og gjøres opp direkte på konferansestedet.

PS: Begrenset antall plasser! Vårens samling ble fullbooket lang tid i forveien. Meld deg på i dag!

Forarbeid

I forkant av kurset vil du få tilsendt en link til en personlighetsprofil som du skal besvare.

1.samling

Jeg som leder

For å bli en bedre leder må du være bevisst hvordan du fremstår utad. I denne samlingen styrker du din innsikt i dine egne styrker og utfordringer. Du vil også bedre forstå hva som driver og hindrer andre mennesker gjennom forelesninger, praktiske oppgaver og erfaringsdeling.

Læringsmål:

  • Øke din selvinnsikt
  • Bevissthet rundt din lederidentitet og dine verdier
  • Hvordan lede deg selv
  • Øke din evne til å forstå motivasjon og motstand

2.samling

Meg og teamet mitt

Som leder skal du fungere i et samarbeid med andre mennesker. Det er viktig å forstå hvordan du kan bygge åpenhet, tillit og et godt samarbeidsklima. Denne samlingen handler om selvinnsikt på gruppe og teamnivå.

Læringsmål:

  • Forstå forskjellighet i teamets behov og reaksjoner
  • Bli bedre på å håndtere konflikter og ta vanskelige samtaler
  • Hvordan gruppedynamikk påvirker prestasjoner
  • Bli en tydelig og synlig leder

3.samling

Relasjonskompetanse

En leders hverdag handler om å gjøre andre gode og sikre resultatoppnåelse i tråd med virksomhetens mål og forventninger. Det betyr å utvikle gode relasjoner til alle interessenter i din virksomhet

Læringsmål:

  • Bli kjent med menneskers ulike motivasjonsprofiler
  • Bli bevisst ulike interessenter og forventninger til din rolle og ditt team
  • Situasjonsbestemt ledelse og coachende lederskap

4.samling

Kommunikasjon og endringsledelse

Som leder forventes det at du er i stand til å kommunisere klart og tydelig i en verden som stadig forandrer seg. På denne samlingen vil vi se på kommunikasjon i vid forstand, slik at du bevisst kan velge både hvordan du kommuniserer et tydelig budskap, og hvordan du fremstår som leder.

Læringsmål:

  • Klar og tydelig kommunikasjon rundt endringer
  • Retoriske virkemidler
  • Øke din gjennomslagskraft i lederrollen
  • Forskjellige kommunikasjonsstrategier

 

Sted 
Samlingene finner sted i Oslo og i Asker. Første samling finner sted på Voksenåsen hotell på toppen av Holmenkollen, men resterende samlinger finner sted på Quality Hotel Leangkollen i Asker, kun 20 minutter fra Oslo og Drammen.

Tid 
Hver samling starter alltid kl. 10:00 første dag og slutter kl. 16:00 siste dag (med unntak av første samling der vi avslutter kl. 17:00).

Overnatting, dagpakker og middag
Opphold er ikke inkludert i kursavgiften, og deltakere må selv gjøre opp direkte med kursstedet. I påmeldingsskjema får du tre tilvalg hvor du må huke av for et alternativ:

- Helpensjon (inkl. overnatting, dagpakker, lunsj, pauseservering og tre-retters middag)
- Dagpakker (inkl. lunsj og pauseservering). Dette alternativet er for de som ikke skal overnatte
- Dagpakke + middag (inkl. lunsj, pauseservering og tre-retters middag). Dette alternativet er for de som ikke skal overnatte men som ønsker å ta del i det sosiale på kvelden.

Denne bestillingen er bindende, og avbestilling kan ikke skje senere enn 8 uker før kursstart. Tekna har fremforhandlet gode priser med kursstedet. Ta kontakt med prosjektleder for oppdaterte priser på helpensjon og dagpakker. Du betaler direkte til hotellet ved utsjekk for dagpakke/helpensjon og middag.

Middag 
Deltakerne oppfordres til å være med på middagene arrangert på kveldene for å bli kjent med de andre deltakerne og for å ta en del i det sosiale programmet.

Kursavgift og opphold 
Reise og opphold dekkes ikke av kursavgiften. Kursmateriale og dokumentasjon er inkludert i kursavgiften. Som deltaker gjør du opp for opphold og pensjon direkte ved hotellet før avreise. Hotellet fakturerer deg for dagpakke eller helpensjon avhengig av om du overnatter eller ikke. Tekna har fremforhandlet gode priser for oppholdet.

 

 

 

Hva har Tekna lederutvikling (GILA) gitt deg som leder?

  • «GILA har gitt meg et knippe verktøy og metoder jeg kan benytte i min daglige lederjobb. De praktiske øvelsene som vi har gjennomført i gruppa har meget stor verdi og overføringskraft til reelle situasjoner.» (Deltaker våren 2016)
  • «Jeg har blitt flinkere til å kommunisere tydelig og sette meg mer inn i hvordan mottaker oppfatter deg som har blitt sagt slik at man kan kommunisere bedre.» (Deltaker våren 2016)
  • «Utrolig nyttig å komme sammen med andre ledere og bli coachet gjennom de samme utfordringene.» (Deltaker våren 2016)
  • «Det viktigste er bevisstgjøringen av rollen som leder! Den får du ikke beskrevet når du går inn i en lederstilling. Også var det mange gode tips og triks underveis. Spesielt med kommunikasjon og menneskets behov.» (Deltaker våren 2016)
  • «Bevisstgjøring av hvem jeg er og hvordan min oppførsel påvirker andre. (Deltaker våren 2016)

Andre tidligere uttalelser:

  • «GILA gir en god innføring i hva det innebærer å være leder, og har gitt meg økt bevissthet rundt lederrollen. Jeg synes totalt sett det har vært et veldig nyttig kurs og jeg har fått brukt erfaring derfra allerede.»
  • «Kurset passer de som er engasjerte og som ønsker en personlig vekst innen forståelse av de oppgaver som ligger til ledere. Meget godt gjennomført!»
  • «Veldig attraktivt forhold mellom pris og kvalitet.»
  • «Proft opplegg fra arrangør. Veldig gode rammer og godt gjennomført på alle måter. Jeg har hatt stort utbytte av programmet.»
  • «Kurset har gitt mersmak – jeg kommer til å gå videre med lederutvikling og muligens noe mer psykologi etterhvert.»
  • «Veldig bra kurs som tar for seg de fleste elementer i det å ha en ledende rolle. God basis for eventuelle utdypingskurs senere.»
  • «Har anbefalt GILA til min stedfortreder på min avdeling.»

 

Deltakerne på GILA kommer bl.a. fra:

Acergy  Plastal AS  Aker Solutions AS   Satelite Br.cast AS 
Avinor Flysikring AS SINTEF
Barco Fredrikstad AS Sirkula IKS
Bærum kommune  Skaun Kommune
Confirmit ASA SPT Group AS
Cowi AS Statens Kartverk Eramet AS
Data Respons AS  Statens strålevern
Golder Associates AS Statens Vegvesen FMC 
Helse Bergen HF Statens vegvesen Region sør
Helse Midt-Norge IT Statnett SF GE Energy AS 
HR Prosjekt AS Statoil 
Høgskolen i Gjøvik Sweco Norge AS
Jernbaneverket  Techni AS 
Kongsberg Devotec AS  Telenor
Kongsberg Terotech AS Telenor Digital AS
Lyse Infra AS Tolldirektoratet
Nasjonalt folkehelseinstitutt  Tomra Systems ASA
Nexans  Tullow Oil Norge AS
NMBU Universitetet i Agder 
Norconsult AS Universitetet i Bergen
Nordic Pharma INC AS Universitetet i Oslo
NTNU Universitetet i Stavanger 
Oslo Kommune Universitetet i Tromsø
Oslo kommune Plan- og bygg Vann- og avløpsetaten 
Oslo Universitetssykehus HF Viva IKS
Patentstyret Washington Mills
REC Scanwafer AS Asker kommune Yara
Reinertsen AS  
Røyken kommune  

  • Agnethe Ellingsen

    Rådgiver

    Agnelli

    Agnethe Ellingsen har ledererfaring fra Alcatel og Telenor og som fagdirektør i Mercuri Urval. Hun har siden 2005 har utviklet omfattende kompetanse innen organisasjons- og lederutvikling, karriereveiledning og lederutvelgelse. Agnethe er forfatter av suksessboken «100-dagerskoden, hvordan mestre ny lederrolle og unngå fallgruver» som har fått bred medieomtale. Hun har jobbet på tvers av bransjer, i både inn- og utland, og er en populær kurs- og foredragsholder. Hun har blant annet en MBA fra NHH med og underviser i ledelsesfag på universitets- og høyskolenivå.

  • Morten Teien

    Ergocredo

    Morten Teien er en av Norges dyktigste kursledere innenfor feltet kommunikasjon og ledelse. Han er pedagog og har studert klassisk og moderne retorikk ved Universitet i Oslo. Motivasjons- og prestasjonspsykologi er hans spesialområder. Han er dessuten utdannet bedriftsøkonom fra Bedriftsøkonomisk Institutt. Morten Teien får alltid gode tilbakemeldinger fra våre kursdeltakere bla på grunn av sine personlige eksempler og engasjerende forelesningsstil.

Andre kurs og arrangementer innenfor dette emnet:

Ledelse og utvikling

Praktisk prosjektledelse

28.–29. aug.

Ledelse og utvikling

Leadership Practitioner

30. aug.–8. des.

Ledelse og utvikling

Hvordan lede uten å være sjef

4.–5. sep.