23.–24. mai 2018

Få en dypere forståelse av ledelseselementene i prosjekter. Lær å bygge gode prosjektteam, motivere og kommunisere godt både internt og eksternt.

Meld meg på

Rollen som prosjektleder er sammensatt og krever mestring av mange oppgaver. Få full kontroll i dine prosjekter og bli en profesjonell prosjektleder.

Bli med på et spennende todagers kurs der du får eksperttipsene og verktøyene for hvordan man best leder ressurspersoner med ulik ekspertise mot et felles mål.

Viktige temaer på kurset

  • Hva er tydelig ledelse
  • Motivasjon – både av en selv og andre
  • Organisering av prosjektarbeid
  • Hvordan bygge gode prosjektteam
  • Kommunikasjon - ekstern og intern
  • Interessentanalyse – hvordan forholde seg til ulike grupper
  • Kvalitet – levere over forventet
  • Delegere og prioritere i prosjektet
  • Tidstyver i prosjektet

Det er ingen krav til forkunnskaper innen faget prosjektledelse for å kunne delta på dette kurset.

Målgruppe

  • Deg som er relativt ny som prosjektleder
  • Deg som har en del prosjektledererfaring, og som ønsker å bli bedre.
  • Deg som ønsker å bli tryggere i lederrollen.

Arbeidsform

Kurset vil gjennomføres som interaktiv forelesning, med stort rom for diskusjoner og erfaringsutveksling.

Alle tema som gjennomgås vil være skalerbare, og vil således kunne tilpasses små, middels og store prosjekter.

Agenda vil ikke bli fulgt slavisk, men vil tilpasses gruppens dynamikk og behov.

Teknas Prosjektskole

Dette kurset inngår i Teknas prosjektskole som totalt består av 5 moduler som kan tas helt uavhengig av hverandre.

Teknas prosjektskole gir en grundig og helhetlig opplæring i prosjektfaget. Du velger selv om du vil delta på hele kursserien eller kun enkeltstående kurs i den rekkefølgen som passer deg og ditt arbeidsliv. Les mer om Prosjektskolen her

Skriv ut

Dag 1

09:00 - 09:30

Registrering

Registrering med kaffe/te og lett frokostservering

09:30 - 16:00

Program

  • En plattform innen ledelse og lederskap
  • Tydelig ledelse
  • Motivasjon – både av en selv og andre
  • Organisering av prosjektarbeid
  • Strategisk modenhet i prosjekter
  • Hvordan bygge gode prosjektteam - kompetansemiks og atferdsmiks
  • Relasjonell kompetanse – atferdstypologi

Dag 2

09:00 - 16:00

Program

  • Kommunikasjon - ekstern og intern
  • Interessentanalyse – hvordan forholde seg til ulike grupper
  • Kvalitet – levere over forventet
  • Profesjonell terminering og go-live
  • Delegere og prioritere i prosjektet
  • Tidstyver i prosjektet
  • Personlig effektivisering for prosjektmedlemmer
  • Frode Reksten

    Høgskolelektor

    Condeco AS

    Høgskolelektor og daglig leder

    HSN/Handelshøyskolen BI/Condeco AS

    Frode Reksten er anerkjent for sin pedagogiske undervisningsform, engasjerende stil og formidlingsevne. Frode Reksten er Intendanturutdannet ved Krigsskolen, og har en meget allsidig bakgrunn innen ledelse, strategi, logistikk, prosjektledelse, organisasjon, innkjøp og pedagogikk. I tillegg har han studert endringskompetanse i Sverige, og er sertifisert innen atferdsanalyse.

    Han har variert erfaring fra nasjonalt og internasjonalt næringsliv, offentlig sektor, Forsvaret og akademia. Frode Reksten er tilknyttet Handelshøyskolen BI, Institutt for regnskap, revisjon og foretaksøkonomi, ansatt ved Høgskolen i Sørøst-Norge, Handelshøyskolen og er daglig leder i Condeco AS.

Andre kurs og arrangementer innenfor dette emnet: