Coachende tilnærming i lederrollen

07. nov. kl. 15:00
Lær hvordan du som leder kan engasjere, utvikle og styrke medarbeidere gjennom en coachende tilnærming som øker mestring, ansvar og selvstendighet.
Gjennom dette to-dagers kurset vil du få innsikt, økt forståelse og konkrete ferdigheter som gir deg umiddelbare forutsetninger til å møte forventningene og behovene hos de du leder på en trygg og oppmerksom måte.
Med en coachende tilnærming i lederrollen er målet å utvikle medarbeidernes ferdigheter og selvstendighet, fremfor å gi direkte instrukser og komme med løsningene. Bli en sparringspartner som hjelper sine medarbeidere med å utforske muligheter, oppmuntrer til selvstendig tenkning, til å ta ansvar for egne arbeidsoppgaver og styrke eierskap i rollen de innehar. En relasjonell effekt er økt tillit og trygghet leder og medarbeider i mellom som man vet har direkte påvirkning på trivsel og produktivitet. Coachende ledelse handler altså om å styrke, engasjere og selvstendiggjøre medarbeidere ved å støtte dem i deres personlige og profesjonelle utvikling.
Målgruppe
Dette kurset passer spesielt godt for ledere som ønsker å utvikle medarbeidernes ferdigheter, styrke selvstendig tenkning, engasjement og bygge selvtillit. Det er også effektivt for ledere som jobber med folk som er motiverte for personlig utvikling og som har ansvar for egne arbeidsprosesser. I praksis kan coachende lederskap brukes av både erfarne ledere som vil forbedre sitt lederskap, og nyutdannede ledere som ønsker å skape et støttende og utviklende arbeidsmiljø.
Læringsutbytte
Kurset kombinerer teori og refleksjoner med praktisk læring og casearbeid. Kursdeltakerne vil lære grunnleggende prinsipper for coachende tilnærming i lederrollen og forutsetninger for å lykkes, i tillegg til praktisk samtalestruktur som umiddelbart kan tas i bruk i egen arbeidssituasjon. Forelesning skjer i plenum, mens refleksjoner og praktisk øving skjer i mindre grupper.