21. sep.
kl. 09:00–13:00
Microsoft Teams, Nettbasert

Dette kurset fokuserer på metoder og teknikker for hvordan du skal lede, motivere, skape resultater og et godt arbeidsmiljø når det er fysiske og geografiske avstander mellom deg og de du er leder for.

Meld meg på

Gjennom en bevisst og systematisk tilnærming til avstandsledelse kan du skape det rette rammeverket for dine ansatte uansett hvor de fysisk sitter. Det handler om å kunne skape gode relasjoner og redusere avstanden mellom dere - til tross for at dere daglig ikke sitter på samme lokasjon.

På kurset får du:

  • Verktøy som bevisstgjør hvordan du fyller rollen som leder på avstand
  • Metoder som skaper tydelighet og sikrer kontroll uten daglig oppfølgning
  • Etablert en struktur for god avstandsledelse
  • Kommunikasjonsverktøy og tips

Du vil få smakebiter på praktiske verktøy som gjør at du står stødigere i lederrollen også på avstand. Målet er at du blir tydeligere i kommunikasjonen og sikrer kontroll selv uten daglig oppfølging eller fysisk tilstedeværelse. Du lærer hvordan du kan etablere en struktur i egen hverdag for å øke din gjennomslagskraft som leder på avstand.

Tekna ønsker å gi deg som leder de verktøy du trenger for å stå støtt og godt i rollen som ny leder. Så på dette nettkurset vil du få påfyll til verktøykassen din.

Vinn-vinn:

Både du og dine medarbeidere får en bedre arbeidshverdag på hjemmekontoret, og andre steder, når alle vet hva som forventes og du er komfortabel og synlig i rollen din - som leder på avstand.

Gjennomføring:

Kurset gjennomføres live på Teams kl. 0900 - 1300 med pauser underveis. Kursholder vil guide deg gjennom noen refleksjon og praktiske oppgaver, og du vil kunne stille spørsmål muntlig og skriftlig underveis.

Målgruppe:

Kurset er tilpasset deg som leder medarbeidere på hjemmekontor, eller som sitter eksternt hos kunder.

Meld meg på

Se program



Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.

Les mer om Tekna premium her!
Skriv ut

Velkommen til nettkurs - Avstandsledelse

Kursholder sitter klar kl. 0845 for en uformell kaffeprat.

09:00 - 13:00

Program for dagen

  • Verktøy som bevisstgjør hvordan du fyller rollen som leder på avstand
    • Metoder som skaper tydelighet og sikrer kontroll uten daglig oppfølgning
    • Etablert en struktur for god avstandsledelse
    • Kommunikasjonsverktøy og tips
    • Verktøy og tips

NB! Punktene vil ikke nødvendigvis bli gjennomgått i kronologisk rekkefølge.

På en skala fra 1 til 6, hvor 6 er høyest score har dette kurset en gjennomsnitt på 5,88.

Tidligere deltakere sier:
• Særlig relevant erfaringsbakgrunn å dele med deltakerne
• Inspirerende og morsom å høre på. Relevante eksempler
• Motiverende og inspirerande - jeg er kjempefornøyd
• Fremragende kursholder, utrolig inspirerende og kunnskapsrik på alle mulige måter.
• Vigdis har så mye kunnskap og erfaring som klarer å dele på en pedagogisk og morsom måte.
• Anbefales på det varmeste!
• Veldig inspirerende kursleder med mye relevant erfaring

  • Vigdis Austrheim

    Partner og rådgiver

    Vigdis Austrheim

    Vigdis Austrheim har praktisert avstandsledelse i over 10 år, både i Norge og globalt. Hun deler hva du helt konkret kan gjøre for å lykkes enda bedre med dine medarbeidere og teamet du har geografisk spredt.

    Hun har 30 års erfaring fra IT-bransjen, og over 17 års ledererfaring som mellomleder og toppleder.

    Vigdis har bred erfaring fra norske og nordiske virksomheter, som gründer og som leder i store internasjonale selskaper. Hun har bidratt til imponerende veksttall, høy medarbeider og kundetilfredshet og ledet i tøffe digitalisering og endringsprosesser.

    Hun har ledet team på avstand gjennom 10 år, har en unik ledererfaring fra Microsofts hovedkontor i Seattle, USA, og som rådgiver i Great Place to Work. Vigdis er en etterspurt rådgiver, foredragsholder, coach og ikke minst engasjerende kursholder.

Andre kurs og arrangementer innenfor dette emnet:

Ledelse og utvikling

Lynkurs i fasilitering av Google Design Sprint

2. sep.
kl. 09:00–16:00

Ledelse og utvikling

Tekna lederutvikling (GILA)

8. sep.–8. des.