Hopp til innhold
To personer jobber med strategi i et kontorlandskap.

Tema: Ledelse og utvikling

Fra StartUp til ScaleUp

Oppdatert: 17. feb. 2026 Streaming

Her får du innsikt i stegene som bygger grunnlaget for en vellykket skalering – fra å finne riktig marked til å utvikle team og forretningsmodell. Lær hvordan du sikrer fokus før du skalerer.

Disciplined Entrepreneurship

  • Forskjellen mellom vekst og skalering
  • Modellen «24 Steps»

Fokus og marked

  • Nail it before you scale it – få konseptet til å fungere før du skalerer
  • Do not chase two rabbits – ikke spre innsatsen; prioriter ett marked
  • Beachhead Market – første, tydelige målmarked
  • Will the dog eat the dog food? – vil kundene faktisk bruke produktet?
  • MVP – Minimum Viable Product (minst levedyktige produktversjon)
  • Finne riktig marked – «rike kunder» og betalingsvilje

Team og vekst i organisasjonen

  • Forretningsmodell og organisasjon
  • Hvilken kompetanse trengs?
  • Viktige roller i teamet
  • Organisk og planlagt vekst i organisasjonen

Case

  • Re‑fokus og strukturering av selskapet
  • Strategi og implementering

Du møter

Owe Hagesæther, CEO, GCE Ocean Technology

Tekna Entreprenørskap

Tekna Entreprenørskap jobber for gode rammebetingelser for selvstendig næringsdrivende og tilbyr næringsdrivende Tekna-medlemmer juridisk rådgivning, kolleganettverk, med mere. Nettverket er kun for medlemmer, og det er helt gratis og uforpliktende å delta. Bli med i nettverket

Les også