Disciplined Entrepreneurship
- Forskjellen mellom vekst og skalering
- Modellen «24 Steps»
Fokus og marked
- Nail it before you scale it – få konseptet til å fungere før du skalerer
- Do not chase two rabbits – ikke spre innsatsen; prioriter ett marked
- Beachhead Market – første, tydelige målmarked
- Will the dog eat the dog food? – vil kundene faktisk bruke produktet?
- MVP – Minimum Viable Product (minst levedyktige produktversjon)
- Finne riktig marked – «rike kunder» og betalingsvilje
Team og vekst i organisasjonen
- Forretningsmodell og organisasjon
- Hvilken kompetanse trengs?
- Viktige roller i teamet
- Organisk og planlagt vekst i organisasjonen
Case
- Re‑fokus og strukturering av selskapet
- Strategi og implementering
Du møter
Owe Hagesæther, CEO, GCE Ocean Technology
Tekna Entreprenørskap
Tekna Entreprenørskap jobber for gode rammebetingelser for selvstendig næringsdrivende og tilbyr næringsdrivende Tekna-medlemmer juridisk rådgivning, kolleganettverk, med mere. Nettverket er kun for medlemmer, og det er helt gratis og uforpliktende å delta. Bli med i nettverket
