20. apr. 2016
kl. 09.30–16.00
Konferansesenteret Høyres Hus, OSLO
Dette arrangementet er ikke lenger aktivt, se vår kalender for kommende kurs og arrangementer.

Ny teknologi krever at du som leder omstiller deg før det er for sent.

Meld meg på

Innen 20 år vil en tredjedel av norske jobber være erstattet av teknologi.

Økende digitalisering, kunstig intelligens, tingenes Internett og delingsøkonomi skaper fragmenterte organisasjonsmodeller. Markeder smuldrer opp og konkurransen blir mer uforutsigbar samtidig som at det åpnes et vell av nye muligheter.

På konferansen deler blant andre Google, DNB, Cisco, Abelia og NTNU sine erfaringer, fremtidstanker og konkrete råd for at du som leder skal stå bedre rustet når digitaliseringsbølgen slår inn.

  • Hvordan hindre at du faller av underveis i den digitale revolusjonen?
  • Hvordan lykkes som leder i de nødvendige omstillingsprosessene?
  • Hvilken kompetanse trenger fremtidens ledere?
  • Hvordan tiltrekke – og ivareta de riktige medarbeiderne?

Målgruppe

Konferansen egner seg for ledere på alle nivåer som ønsker å ligge et hestehode foran den teknologiske og digitale utviklingen i ledelsesfaget.

Se hele programmet her!

Velkommen til årets viktigste lederkonferanse!

Skriv ut

Onsdag 20.april

09.00 - 09.30

Registrering

09.30 - 09.40

Velkommen

Ordstyrer Christoffer Hovde, Daglig leder/CEO Balderklinikken AS

09.40 - 10.15

Googles syn på fremtiden: En verden av muligheter

Christopher Conradi, leder for Google for Work Norway

10.15 - 11.00

Vil du være med så heng på...

Er det slik vi flytter oss over i det digitale nettsamfunnet, eller er det bedre med en egen plan for hvordan virksomheten kan digitaliseres både internt og eksternt?

  • Nye teknologier skaper nye arbeidsformer
  • Hva er det viktigste norske ledere må kunne for å ta grep om egen utvikling
  • Hvordan lykkes i den digitale økonomien: skap nettverkseffekter, senk transaksjonskostnader, utvikle nye forretningsmodeller
  • Hvordan utnytte nye produksjonsformer som adaptiv produksjon, kunstig intelligens og nye læringsmetoder

Arne Krokan, Professor, NTNU

11.00 - 11.30

Kaffepause

11.30 - 12.00

Disruptiv teknologi har konsekvenser

Hva er konsekvensene for norske ledere og bedrifter i forbindelse med den digitaliseringsbølgen som nå skjer? Er vi flinke nok til å ta omstillingene på alvor? Hvordan må norske lederne respondere?

  • Hva er status for norske virksomheter
  • Digitaliseringsbølgen krever endring - suksesshistorier
  • Hvordan responderer du?

Frøystein Johansen, Fagsjef ledelse, Abelia

12.00 - 12.20

Rundebordsdiskusjon

Arne Krokan og Frøystein Johansen inviterer til rundebordsdiskusjon: Hvordan kan den norske lederen lykkes med å ta virksomheten inn i en tid med et drastisk digitaliseringsskifte?

12.20 - 13.20

Lunsj

13.20 - 13.30

Oppsummering av diskusjon

13.30 - 14.00

Digital omstilling - Hvordan lykkes med omfattende endringer

«Det har gått mye raskere enn vi trodde». DNB står midt i den digitale endringsbølgen, få et innblikk fra innsiden.

  • Radikale forenklinger i DNB
  • Hva var suksesskriteriene?
  • Personlige erfaringer fra digital omstilling

Kjartan Reve, Kategorisjef Privatmarked, DNB

14.00 - 14.20

Utnytt dine eksisterende digitale verktøy

Stein Milward, Essege

14.20 - 14.50

Pause

14.50 - 15.20

Kjøper alle din virksomhets «nye verden»?

  • Den gamle måten å lede på vs. mennesker først
  • Digital endring er «risky business»
  • Utilfredse medarbeidere kan ødelegge omdømmet ditt
  • Inspirerte «co-creators» skaper forandringen din virksomhet trenger

Tonje Elisabeth Aarøe og Luis Garcia-Bory Growthitude

15.20 - 15.50

Rundebordsdiskusjon

Vigdis Austrheim og Tonje Elisabeth Aarøe inviterer til rundebordsdiskusjon om det å lede ansatte i endringsprosesser.

  • Christoffer Hovde

    Daglig leder

    Balderklinikken AS

    Dagens konferansier - Christoffer Hovde

    Christoffer har et brennende samfunnsengasjement og er foredragsholder og blogger innenfor ledelse, kommunikasjon og mangfold. I tillegg er han daglig leder for Balderklinikken AS, en privat helseklinikk med visjonen om å bidra til et naturlig friskere liv for sine pasienter. Han har også bakgrunn som leder i IKEA og Varner-gruppen. Du kan følge han på Twitter (@chris_hovde) og på Facebook (/christoffer.hovde) eller lese lese mer på bloggen ChristofferHovde.com 

    Foto: Lars Volden

  • Christopher Conradi

    Leder

    Google for Work Norge

    Christopher Conradi leder Google for Work Norge, hvor han hjelper bedrifter med å ta i bruk teknologi som styrker konkurranseevnen.

    Christopher har teknisk bakgrunn fra IBM, og er lidenskapelig opptatt av hvordan teknologien kan gjøre verden til et bedre sted. Han er kjent for sin energi og kreativitet, noe som fikk ham nominert til fjorårets E24 Ledertalenter.

  • Arne Krokan

    Professor

    NTNU/Høyskolen Kristiania

    Arne Krokan er professor ved NTNU der han arbeider med analyser av hvordan teknologi endrer samfunnet på ulike måter. Han er også professor i digital økonomi og digital markedsføring ved Høyskolen Kristiania.

    Hans siste bøker er «Det friksjonsfrie samfunn» (2015), «Nettverksøkonomi» (2013), «Smart læring» (2012) og «Den digitale økonomien» (2010). Dette er bøker som tar opp ulike aspekter av overgangen fra industrisamfunn til digitalt nettsamfunn. 

    Du kan følge han på Twitter (@arnek) og på Facebook (/krokan) eller lese blogg.krokan.com om du ønsker mer informasjon. De siste årene har han holdt over femti foredrag for norske bedrifter og offentlig sektor.

    >> Om du vil ha en sniktitt kan du se hans Tedtalk her.

  • Frøystein Johansen

    Fagsjef ledelse

    Abelia

    Frøystein Johansen er fagsjef ledelse i Abelia, som er NHOs forening for kunnskaps- og teknologibedrifter. Frøystein jobber tett på de utfordringene ledere i kunnskaps- og teknologibedrifter møter som følge av endringer i global økonomi, demografi, miljøutvikling og teknologi. Han har en bred erfaring innen norsk næringsliv, og har hatt ulike lederoppgaver med markedsføring, strategi og ledelse som spesialområder. 

  • Kjartan Reve

    Kategorisjef

    DNB Privatmarked

    Kjartan Reve er Kategorisjef for DNB Privatmarked. Han leder utviklingen av spare- og pensjonskategorien for personkunder i Norge. Dette innebærer ansvar for strategi, forretningsutvikling, prising og resultatoppnåelse.

    Personmarked Norge har gjennomgått en stor omstilling, og de utfordres hele tiden av at digitalisering tar over for den fysiske tilstedeværelsen.

     

     

  • Vigdis Austrheim

    Norgessjef

    Cisco Norge

    Vigdis Austrheim er norgessjef i Cisco Norge. Hun har over femten års ledererfaring fra norske og nordiske virksomheter, som gründer og som leder i store internasjonale selskaper. Austrheim har jobbet med digital ledelse og fjernledelse ved Microsofts hovedkontor i Seattle. Austrheim sier: «My drive is quite simple: Being a part of the amazing journey we have a head of us and seizing the opportunities of tomorrow. Digitalization. For me, this is Cisco. Tomorrow never ends, and I plan to actively engage and influence.»

  • Tonje Elisabeth Aarøe

    Administrerende partner

    Growthitude AS

    Tonje Elisabeth Aarøe er medgrunnlegger og partner i Growthitude AS og har lang erfaring med endringshåndtering i den digitale verden.

    Hun har jobbet femten år som rådgiver for kunder i selskaper som Hegnar Media, Microsoft Advertising og Google, med fokus på forbedring av resultater og strategi for endring. Hun har bodd og arbeidet i multikulturelle miljøer som Paris, hvor hun jobbet for Orbitz Worldwide, og i Geneve hvor hun jobbet for Elizabeth Arden. 

    Tonje Elisabeth er lidenskapelig opptatt av å hjelpe bedrifter med vekstrådgivning gjennom å skape økt engasjement og ved bruk av praktiske verktøy som gir større mestring av endring.

    Du kan følge henne på LinkedIn  og på Twitter: @tonjeelisaaaroe

Andre kurs og arrangementer innenfor dette emnet: