Tekna har gitt innspill til tillitsreformen i UH-sektoren

Teknas innspill var basert på medlemmers erfaringer og forslag til løsninger. Disse ble tatt svært godt imot av statssekretær Oddmund Løkensgard Hoel. Kunnskapsdepartementet har invitert partene i arbeidslivet og organisasjoner i universitets- og høgskolesektoren om å gi innspill til tillitsreformen.  

Tekna har i sitt innspill blant annet understreket behovet for sikre at kapasiteten i sektoren er vurdert før det kommer nye oppgaver. Tekna mener det er svært positivt med høy politisk oppmerksomhet og forslag til områder det må jobbe videre med i sektoren, men at smørbrødlisten av politiske pålegg nå er blitt for lang og kapasiteten til gjennomføring er begrenset. Uten friske midler til å finansiere nye tiltak, og uten tilstrekkelig kapasitet med vitenskapelig ansatte, mener Tekna dette blir umulig å gjennomføre som planlagt.  

Ber om gjennomgang av finansieringsordning 

Tekna peker også på behovet for en full gjennomgang av hvor mye ressurser som går til de mange konkurransebaserte finansieringsordningen for utdanning og forskning. Tekna mener tid og ressurser brukt på søknader ikke er hensiktsmessig når man ser dette opp mot avslagsprosenten.  

Videre understreket Tekna at det er for få administrative stillinger i sektoren, noe som medfører at administrative oppgaver må utføres av undervisningspersonell. Dette er ikke en god bruk av forsknings- og undervisningsressurser.  

Det må også jobbes mer med forenkling gjennom utvikling av digitale løsninger. Det er i dag en stor utfordring at mye av rapporteringsarbeidet må gjøres manuelt fordi systemer ikke snakker sammen. Med innføring av en ny digitaliseringsstrategi håper Tekna at dette blir prioritert, og at det ikke bygges nye rutiner og oppgaver på et dårlig og utdatert digitalt system.  

Vi har forslag til to utviklingsprosjekter 

Som utviklingsprosjekter foreslår Tekna å fjerne de detaljerte rammeplanene på utvalgte studier, som kan virke begrensende på utvikling. Arbeidslivsrelevante studier krever at de kan justeres i tråd med arbeidslivets behov. Rammeplanstyring er lite dynamisk og krever mye ressurser.  

Tekna foreslår også en pilot hvor man fjerner en rekke lokale selvetablerte regler og rutiner på et utvalg institusjoner. Det kan være hensiktsmessig å velge en institusjon som har blitt fusjonert gjennom strukturreformen og en som ikke har vært gjenstand for sammenslåing for å hente ut erfaringer basert på endringer med strukturreformen.