Leadership Practitioner

Det å være en dyktig leder er krevende. Ofte leverer du både til de under, over eller ved siden av deg i organisasjonen. Det er mange meninger, og det er viktig å stå støtt i deg selv. Når du skal levere mer enn det du egentlig har tid til, bør du prioritere. Da vil det å vite hva som er viktig for deg og viktig for organisasjonen gjøre det enkelt å prioritere bort det som ikke bidrar.

Lederprogrammet gir deg flere verktøy og ett som kan hjelpe med nettopp prioriteringer, er verdiavklaringsprosessen. Tre steg som gir deg bevissthet rundt det som er viktig. Verdiavklaringsprosessen er bare ett eksempel på det vi kaller for verktøy. Verktøy er konkrete virkemidler, noe som gjør det enklere å omsette til praksis.

Hver dag i lederprogrammet, lærer du et nytt verktøy. Dagene består av en kombinasjon mellom teori og praktisk trening. Den praktiske treningen støtter opp under teorien og knytter teori til praksis. Dette gjør det enklere i bruk det du har lært når du kommer tilbake på jobben. Terskelen blir lavere når du allerede har trent på det du skal gjøre i praksis.

Dette er Leading Edge lederprogram nivå 1:

• Mye praktisk arbeid og høy grad av involvering
• Går over et halvt år á totalt 98 timer med undervisning
• Du jobber med et valgfritt case fra din jobbhverdag
• Sertifisering, skriftlig og muntlig, samt presentasjon av case den siste dagen
• Programmet består totalt av 13 dager. Samlingene høsten 2019 er 0900-1500 på følgende datoer:

Oppstartsmøte: 20. august (tirsdag) kl. 11.00-12.00

• Dag 1 og 2: 28. og 29. august (onsdag og torsdag)
• Dag 3: 11. september (onsdag)
• Dag 4: 17. september (tirsdag)
• Dag 5: 25. september (onsdag)
• Dag 6: 10. oktober (torsdag)
• Dag 7: 17. oktober (torsdag)
• Dag 8: 23. oktober (onsdag)
• Dag 9: 30. oktober (onsdag)
• Dag 10: 14 november (torsdag)
• Dag 11: 20. november (onsdag)
• Dag 12 og 13: 4. og 5. desember (onsdag og torsdag)
• Sertifiseringsmiddag: 5. desember fra 15.30 og utover

Finn frem:

• 

  Alf Inge Cleve-Stiansen

  Ledercoach

  Leading Edge

  Alf Inge har dedikert seg til å utforske, forstå og anvende strategier som kjennetegner de mennesker og organisasjoner som skaper enestående resultater. Han er en av Skandinavias fremste prestasjonsutviklere og har en genuin glede og interesse i å arbeide med utvikling av lederskapet, forandringsprosesser, design og utvikling av nye konsepter og bedriftsinterne programmer. Han har solid og bred erfaring med å drive prestasjonsutvikling både på individnivå og i større grupper, og er ofte å se på større scener grunnet sine formidlingsevner.

  Alf Inge er en internasjonalt sertifisert NLP Trener, har en Mastergrad i Strategy & International Business og en Krigsskoleutdannelse. Han er en av få som vitenskapelig har dokumentert det lederskapet som skaper den beste prestasjonskulturen, og har de siste årene designet og gjennomført effektfulle programmer i samskapning med kundene.

• 

  Angoline Berge Tobias

  Lederutvikler

  Leading Edge

  Angoline har et brennende engasjement i å hjelpe organisasjoner til å nå sine mål med minst mulig motstand, og veien er gjennom menneskene. Angoline leder prosesser med høy grad av involvering og samskapning med kundene, for forankring og eierskap der det hører hjemme. Som grunnlegger og styrende partner i Courageous AS startet hun utviklingen av sin spesialitet: Mentale strategier, som er utgangspunktet for forståelse og endring av menneskets adferdsmønstre. Dette er videreført i Leading Edge gjennom leder- og prestasjonsutvikling.

  Angoline har hatt flere lederjobber med ansvar for drift, service, salg og strategier, og er også drivende opptatt av lederens ansvar gjennom sin påvirkningskraft. Hun har medisinsk og juridisk utdanning fra Universitetet i Tromsø, og har tidligere jobbet i Advokatfirmaet Krane, Sats, Godt Brød og sist som direktør for strategisk HR i Fønix AS.

  Angoline er også styremedlem i Sparebank 1 Nøtterøy-Tønsberg.

  Personlig motto: “action creates reaction”.