Hvordan lykkes som leder av fageksperter og kunnskapsmedarbeidere

Hvordan skape gode team av dyktige individualister?

Det kan være noen ekstra utfordringer med å lede kunnskapsmedarbeidere og sterke fagmiljøer. På dette kurset får du inspirasjon, faglig påfyll og verktøy for hvordan du leder et fagfokusert kompetansemiljø.

Innhold:

• Hva motiverer kunnskapsarbeidere – hvordan bruke denne innsikten som leder
• Hvordan opparbeide deg tillit og respekt blant sterke fagfolk
• Hvordan sette mål og engasjere til felles innsats
• Hvordan sette rammer som etterleves
• Hvordan kommunisere med gjennomslagskraft og troverdighet
• Hva gjør du når du møter motforestillinger?
• Hvordan få sterke personligheter til å jobbe godt sammen i team
• Hvordan skape en god kultur og en god arbeidsplass

Digitalt kurs med umiddelbar læring:

Kurset gjennomføres som en blanding av forelesning, diskusjoner, og gruppearbeid. Kursleder har selv vært leder i flere norske og internasjonale kunnskapsvirksomheter i en årrekke og har god erfaring som skal til for å lede kunnskapsmedarbeidere og fageksperter. Her går teori og praksis hånd i hånd.

Du får tilsendt en link rett i forkant av kurset så du kan logge deg på.

Målgruppe:

Dette kurset er for ulike typer ledere både i privat og offentlig sektor, du kan være daglig leder, avdelingsleder, teamleder, prosjektleder. Felles er at dere har ansvar for et team, en avdeling, en virksomhet, et prosjekt, en prosess som består av fageksperter og kunnskapsmedarbeidere. Vi anbefaler imidlertid at du har noe ledererfaring eller har tatt kurset Ny som leder først.

Meld meg på

Se program

Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.

Les mer om Tekna premium her!

Avbestillingsregler

På en skala fra 1 til 6, hvor 6 er best, ligger dette kurset på over 5.8 i gjennomsnitt.

- Effektivt, godt planlagt og lærerikt kurs. Gode deltakere med engasjement.
- Den digitale formen på kurset ble på ypperlige måte løst med bruk av grupperom, flip-over og analog anerkjennelse.
- Hjelper meg til å bli mer bevisst på lederrollen og jeg fikk konkrete verktøy og tips jeg kommer til å bruke i rollen som leder.
- Flere gode verktøy/teknikker som man kan benytte.

Kursleder Vigdis Austrheim får glimrende tilbakemeldinger, og også gjennomsnittlig socre på over 5.8:

- Positiv, med smittende godt humør, gode presentasjoner og egne erfaringer.
- Engasjert, lidenskapelig, pedagogisk.

• 

  Vigdis Austrheim

  Partner og rådgiver

  Vigdis Austrheim

  Vigdis er en utrolig engasjerende og inspirerende taler og kursleder. Hun evner å komme med praktiske råd og innspill som deltakeren umiddelbart kan ta i bruk i egen jobb. Som leder fikk hun medarbeidere involvert, til å bli gode team spillere som leverte over forventing. Vigdis vet hva som skal til får å lede kunnskapsmedarbeidere og fageksperter, og hvor krevende det kan være å få det til.
  

  Austrheim har over 15 års ledererfaring fra norske og nordiske virksomheter, og som gründer og leder i større internasjonale selskaper. Hun har blant annet arbeidet ved Microsofts hovedkontor i USA, vært administrerende direktør i Cisco, Norge, og lederrådgiver i Great Place to Work. Vigdis brenner for at ledere skal bli mer bevisst på hvordan de fyller rollen, og jobber nå på fulltid som lederutvikler, kurs og foredragsholder, både på norsk og engelsk. Vi lover deg at Vigdis leverer engasjerende kursdager med faglig godt innhold og som gir varig verdi.