Det kan være noen ekstra utfordringer med å lede kunnskapsmedarbeidere og sterke fagmiljøer. Her får du inspirasjon, faglig påfyll og verktøy for hvordan du leder et fagfokusert kompetansemiljø og skaper et godt team av dyktige individualister.
Dette lærer du:
- Hva motiverer kunnskapsarbeidere – hvordan bruke denne innsikten som leder
- Hvordan opparbeide deg tillit og respekt blant sterke fagfolk
- Hvordan sette rammer som etterleves
- Hvordan kommunisere med gjennomslagskraft og troverdighet
- Hvordan få sterke personligheter til å jobbe godt sammen i team
Praktisk informasjon:
Kurset gjennomføres som en blanding av forelesning, diskusjoner, og gruppearbeid. Kursleder har selv vært leder i flere norske og internasjonale kunnskapsvirksomheter i en årrekke og har god erfaring som skal til for å lede kunnskapsmedarbeidere og fageksperter. Her går teori og praksis hånd i hånd.
Lunsj serveres begge dager fra kl. 1130 - 1230. Alle som gjennomfører får kursbevis.
Målgruppe:
Dette kurset er for ulike typer ledere både i privat og offentlig sektor, du kan være daglig leder, avdelingsleder, teamleder, prosjektleder. Felles er at dere har ansvar for et team, en avdeling, en virksomhet, et prosjekt, en prosess som består av fageksperter og kunnskapsmedarbeidere. Vi anbefaler imidlertid at du har noe ledererfaring eller har tatt kurset Ny som leder først.
Sagt om kurset og kursleder:
- Faglig nyttig, god balanse mellom teori, praktiske eksempler og oppgaver.
- Veldig relevant og matnyttig.
- God og engasjerende kursleder og fin variasjon i gjennomføringen.
- Positiv, kunnskapsrik, inspirerende, bygget opp kursdeltakerne, praktisk, imponerende!
Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.
Avbestillingsregler