Dette kurset gir deg innsikt i hva som skaper lønnsomhet og hvordan den kommersielle delen av en virksomhet fungerer.

Meld meg på

Teknologer og fageksperter som tenker helhetlig, har et strategisk perspektiv og forstår hva som skaper lønnsomhet er avgjørende for virksomhetens verdiskapning.

I Danmark viser undersøkelser gjort av Teknologisk Institutt at ingenører trumfer kampen om toppjobbene. Men, stiller du godt nok forberedt?

Dette kurset gir deg innsikt i viktige strategiske elementer som skaper økt produktivitet, lønnsomhet og engasjement i en virksomhet.

Du lærer:

  • Hva som kjennetegner god forretningsforståelse?
  • Hva som skaper verdi og hvordan det henger sammen med økonomisk vekst?
  • Sammenhengen mellom strategi, teknologi og forretningsutvikling
  • Hva som er essensielt i forretningsplanlegging og forretningsdrift?
  • Hvordan dyktige ledere tenker og prioriterer?
  • Hvordan kommunisere med business-siden og sikre at ulike parter forstår hverandre?

Etter gjennomført kurs skal du ha fått en god forståelse for hva som skal til for å ta beslutninger ut fra et forretningsmessig perspektiv og hva som skal til for å øke bunnlinjen i en virksomhet.

Strategi og forretningsforståelse er ikke bare for toppledelsen

Fageksperter og ledere som kjenner til grunnleggende prinsipper innenfor strategisk tekning og som forstår sammenhengen mellom strategi, teknologi og forretningsutvikling tar bedre beslutninger og får lettere gjennomslagskraft hos; toppledelse, kolleger, investorer, kunder og samarbeidspartnere og andre.

Unngå å stagnere eller bli utdatert. Kontinuerlig utvikling og ny innsikt sikrer at du er oppdatert og aktuell for nye og spennende utfordringer på jobben!

Meld meg på

Se program


Hvem passer kurset for

Dette kurset er for deg som jobber som fagekspert innenfor ulike områder, er teknolog/ingeniør, gründer, prosjektleder, it-ansvarlig, jobber med produktutvikling etc og som ønsker å lære mer om strategi og forretningsmodeller og skape større forståelse mellom teknologi og forretning.


Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.

Les mer om Tekna premium her!
Skriv ut

Kursbeskrivelse og agenda

Kurset gjennomføres som en blanding av teori og praksis. Det vil bli forelesninger, diskusjoner, erfaringsutveksling og gruppearbeid. Det oppfordres til aktiv deltakelse for at du skal få mest mulig ut av kurset. Programpunktene blir ikke nødvendigvis fulgt i kronologisk orden.

Hva vil det si å ha forretningsforståelse?

  • Hva bør du kunne for å si at du har forretningsforståelse?

  • Hva skal til for å få nødvendig forretningsforståelse?

  • Grunnleggende begreper for forretningsforståelse

Hva er selskapets visjon, strategi og verdier?

  • Forretningsutvikling bør baseres på eksisterende visjon, strategi og verdier

  • Start med hvorfor

Effektiv arbeidsmodell

  • Målarbeid

  • Slik får du gjennomført dine ideer på en solid og sikker måte

Hvordan forstå virksomhetens forretningsmessige kontekst

  • Modeller for planlegging og posisjonering, konkurranseforståelse, verdikjeder og bedriftsklynger

  • Hvordan henger verdiskapning sammen med økonomi?

  • Klar forståelse av egen aktivitet og rolle opp mot virksomhetens strategi

  • Hvordan tenker og prioriterer ledere?

Forretningsplanlegging og forretningsdrift

  • Strategibegrepet og de strategiske fundamentene

  • Ulike typer strategier

  • Forskjellen mellom strategi og taktikk

  • Strategisk analyse: Hva er våre styrker, svakheter, trusler og muligheter

  • Forretningsplan?

Forretningsutvikling, strategi og innovasjon

  • Hvordan strategiarbeidet kan fange opp nye muligheter og forretningsmuligheter?

  • Hvordan vurdere markedsmulighetene i lys av virksomhetens kjernekompetanse?

  • Walt Disneys kreativitetsmodell

Kapitalbehov, finansiering og risiko

  • Kort om grunnleggende bedriftsøkonomi og lønnsomhet

  • Lønnsomhetsvurderinger og likviditetsstyring

  • Produktets verdikjede

Kommunikasjon mot beslutningstakere

  • Kritiske suksessfaktorer for å kommunisere på en forståelig måte

  • Få frem verdien av ditt budskap på en profesjonell måte

Dag 1:
- Kl 09:00 Registrering, kaffe og lett frokost
- Kl 09:30 Kursstart
- Kl 16:00 Slutt dag 1

Dag 2:
Kl 08:30 Kaffe, te og lett frokost
Kl 09:00 Kursstart
Kl: 16:00 Slutt dag 2

- Det vil bli lagt inn jevnlige pauser underveis.
- Lunsj begge dager kl. 11:30.

Kurset gjennomføres som en blanding av teori og praksis. Delta på forelesninger, i diskusjoner, erfarinsutveklsing og gruppearbeid. Ta en aktiv rolle på kurset og sikre deg best mulig utbytte.

  • Morten Nilsen

    Partner / Daglig leder

    Not Yet AS

    Morten Nilsen, en meget erfaren og dyktig kursleder. Han er sertifisert NLP Master Practitioner og har sin utdannelse både fra Sjøkrigsskolen og Handelshøgskolen BI. I tillegg har han flere års utdanning innen psykologi og ledelse. Han har bygd opp to butikkjeder i Norge. Han har en teknisk bakgrunn fra ubåt samt flere år innen Human Resource.

    Morten er nysgjerrig og genuint opptatt av å hjelpe andre på vei til deres mål, slik at det skaper verdier for kunden. Han er kunnskapsrik og har en solid allsidig bakgrunn, som gjør ham i god stand til å kunne sette seg inn i andres situasjoner. Han ønsker å identifisere hva som er mest hensiktsmessig å jobbe med, for å raskest mulig oppnå bedre varige resultater. Mortens energi, entusiasme og kunnskap gjør han i stand til å få personer med seg, og deltakere opplever det som verdifullt og interessant å utvikle seg.

    De som får jobbe med Morten, vil garantert bli utfordret, og samtidig elske det. Han er også en aktiv kampsportutøver og lever etter filosofien om at kropp og hode henger sammen. Mortens motto: "Dersom du ikke setter deg mål, er det lite trolig du når det".

  • Jørgen Norheim

    Partner / Trener

    Not Yet AS

    Jørgen Norheim er utdannet offiser fra hæren og naprapat fra Naprapathögskolan. Han har også over 12 års erfaring som prestasjonsutvikler og coach. Han er utdannet NLP trainer av Dr. John Grinder og jobber til daglig med prestasjons- og lederutvikling både innen næringsliv og på idrettsarenaen. Han har en forkjærlighet for kombinasjonen hode og kropp, og hvordan vi mennesker opererer samt hva som skal til for å skape varige endringer, både på organisasjon- og individplan.

    Jørgen har lang erfaring med høyprestasjonskulturer og ekstreme situasjoner. Han har en egen evne til å formidle komplekse ting på en enkel måte som kommer alle tilhørere, studenter og kunder til gode. Han satt blant annet i rullestol i 18 måneder etter å ha satt norgesrekord i antall benbrudd. Han har trent seg opp igjen og er i dag fullt restituert.

Andre kurs og arrangementer innenfor dette emnet:

Ledelse og utvikling

Lederpakke: Softskills

29. jan.–3. apr.

Ledelse og utvikling

Tekna lederutvikling (GILA)

Ledelse og utvikling

Praktisk prosjektledelse

25.–26. feb.