Du som leder er ansvarlig for å skape resultater og lede endringer, men samtidig tilrettelegge for mer samhandling, kreativitet og innovasjon. Du må i større grad sørge for resultater og håndtere prosesser i tverrfaglige team, der de enkelte har sine ulike personligheter og ulike motivasjonsdrivere.
Men hvordan få denne samhandlingen til å fungere optimalt? Hvordan få til involvering og forankring slik at hver enkelt i teamet ansvarliggjøres og føler delaktighet? Hvilken ny innsikt trenger du?
I løpet av to dager går vi gjennom hva du som leder kan gjøre for at dine medarbeidere og andre i et team kan jobbe mer effektivt, føle mestring og skape gode resultater. I forkant vil du fylle ut en preferanseundersøkelse som vil gjennomgås på kurset.
Du lærer:
- Å bli trygg på deg selv som leder og mestre rollen som leder og fasilitator i ulike scenarier
- Om gruppedynamikk og håndtere uventede hendelser og motstand i prosesser
- Om team og samspill med ulike mennesketyper
- Om medarbeideres ulike motivasjonsdrivere og hvordan lede disse
- Hvordan sørge for at teamet bidrar med sin kollektive intelligens og aktiv deltakelse fra hver enkelt
- Metoder og teknikker for å opprettholde energi og interesse i krevende prosesser
- Hva du som leder gjør når du har ekspertise eller særlig eierskap i en prosess du fasiliterer
Praktisk rettet kurs:
Kurset gjennomføres som en kombinasjon av forelesninger, diskusjoner, øvelser. Du vil få trene på å fasilitere og kursleder sørger for at læringen er både praktisk og erfaringsbasert. Ingen forkunnskaper kreves. I forkant vil du fylle ut en preferanseundersøkelse (JTI) som vil gjennomgås på kurset. Testen er inkludert i deltakeravgiften.
(Preferanseverktøyet JTI (Jungs Type Index), er basert på den sveitsiske psykiateren Carl Gustav Jungs teori om psykologiske typer og er den teorien som brukes mest for å fremme personlig utvikling, selvinnsikt og lære å forstå andre bedre. Verktøyet er ikke-evaluerende, hvor fokuset ligger i hva du naturlig foretrekker og er god på. Verktøyer kan være til hjelp for å forstå hvorfor vi foretrekker forskjellige arbeidsoppgaver og arbeidsformer, hvilke roller vi tar i team og ikke minst hvordan vi kommuniserer med ulike mennesketyper)
Hvem bør delta:
Dette kurset er for alle ledere som ønsker å bli bedre på å skape resultater gjennom andre og lykkes med gjennomføring av endring, innovasjonsprosesser og strategi.
Å jobbe som fasiliterende leder innebærer å tilrettelegge for at alle får brukt så mye som mulig av sin kompetanse til beste for teamet og målet. Ved å være en fasiliterende leder skaper du et arbeidsmiljø der medarbeidere trives, er deltakende og tar eierskap, og skaper ønskede resultater.
Les hva kursleder sier om: Hvordan få det beste ut av dine medarbeidere
NB! Begrenset antall deltakere.
Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.