Fasiliterende ledelse

Du som leder er ansvarlig for å skape resultater og lede endringer, men samtidig tilrettelegge for mer samhandling, kreativitet og innovasjon. Du må i større grad sørge for resultater og håndtere prosesser i tverrfaglige team, der de enkelte har sine ulike personligheter og ulike motivasjonsdrivere.

Men hvordan få denne samhandlingen til å fungere optimalt? Hvordan få til involvering og forankring slik at hver enkelt i teamet ansvarliggjøres og føler delaktighet? Hvilken ny innsikt trenger du?

I løpet av to dager går vi gjennom hva du som leder kan gjøre for at dine medarbeidere og andre i et team kan jobbe mer effektivt, føle mestring og skape gode resultater. I forkant vil du fylle ut en preferanseundersøkelse som vil gjennomgås på kurset.

Du lærer:

• Å bli trygg på deg selv som leder og mestre rollen som leder og fasilitator i ulike scenarier
• Om gruppedynamikk og håndtere uventede hendelser og motstand i prosesser
• Om team og samspill med ulike mennesketyper
• Om medarbeideres ulike motivasjonsdrivere og hvordan lede disse
• Hvordan sørge for at teamet bidrar med sin kollektive intelligens og aktiv deltakelse fra hver enkelt
• Metoder og teknikker for å opprettholde energi og interesse i krevende prosesser
• Hva du som leder gjør når du har ekspertise eller særlig eierskap i en prosess du fasiliterer

Praktisk rettet kurs:

Kurset gjennomføres som en kombinasjon av forelesninger, diskusjoner, øvelser. Du vil få trene på å fasilitere og kursleder sørger for at læringen er både praktisk og erfaringsbasert. Ingen forkunnskaper kreves. I forkant vil du fylle ut en preferanseundersøkelse (JTI) som vil gjennomgås på kurset. Testen er inkludert i deltakeravgiften.

(Preferanseverktøyet JTI (Jungs Type Index), er basert på den sveitsiske psykiateren Carl Gustav Jungs teori om psykologiske typer og er den teorien som brukes mest for å fremme personlig utvikling, selvinnsikt og lære å forstå andre bedre. Verktøyet er ikke-evaluerende, hvor fokuset ligger i hva du naturlig foretrekker og er god på. Verktøyer kan være til hjelp for å forstå hvorfor vi foretrekker forskjellige arbeidsoppgaver og arbeidsformer, hvilke roller vi tar i team og ikke minst hvordan vi kommuniserer med ulike mennesketyper)

Hvem bør delta:

Dette kurset er for alle ledere som ønsker å bli bedre på å skape resultater gjennom andre og lykkes med gjennomføring av endring, innovasjonsprosesser og strategi.

Å jobbe som fasiliterende leder innebærer å tilrettelegge for at alle får brukt så mye som mulig av sin kompetanse til beste for teamet og målet. Ved å være en fasiliterende leder skaper du et arbeidsmiljø der medarbeidere trives, er deltakende og tar eierskap, og skaper ønskede resultater.

Les hva kursleder sier om: Hvordan få det beste ut av dine medarbeidere

NB! Begrenset antall deltakere.

Meld meg på

Se program

Dette er et Tekna Premium-kurs utviklet i tett samarbeid med våre dyktigste fageksperter.

Les mer om Tekna premium her!

• 

  Agnethe Ellingsen

  Forfatter, foredragsholder, karriere- og lederveileder

  Agnelli AS

  Agnethe Ellingsen brenner for å utvikle andre så de bedre kan mestre rollen sin. Hun er internasjonalt sertifisert coach og organisasjonscoach og har jobbet med fasilitering av ulike prosesser siden 2005.

  Hun er kunnskapsrik, engasjerende og opptatt av å formidle på en enkel og forståelig måte. Agnethe har en bred bakgrunn innen leder- og organisasjonsutvikling, både som IT-leder og som konsulent. Hun har tverrfaglig utdanning innen teknologi, ledelse og innovasjon. Blant annet en MBA fra NHH og masterprogram i Design Thinking.

  Agnethe er forfatter av suksessboken ”100-dagerskoden, hvordan mestre ny lederrolle og unngå fallgruver”, som har fått bred medieomtale. Hun har jobbet på tvers av bransjer, i inn- og utland, og er en populær kurs- og foredragsholder. Agnethe har også erfaring som underviser og sensor på høgskolenivå.